绩效考核制度--质检部.pdfVIP

×××××××××有限公司 质检部绩效考核制度 × (第 版) ×× 制定人： 日期： 2013-9-1 ×× 修改人： 日期： 2013-10-18 ×× 批准人：＿ ＿ 日期： 2013-10-18 × （生效日期： 年 10 月 20 日） ×××××有限公司 Page 1 of 4 诚信 合作 学习 创新…… 质检部绩效考核制度 1 目的： 为了更好地激发检验人员工作的主动性与积极性，客观公平地反映质检部门、检验员在当月 的工作绩效，同时也作为每月奖罚给予的重要依据，以达到检验员参与和配合部门质量管理，同 时对产品质量和生产效率不断提升。 2 适用人员： 本考核制度适用于质检部所有检验人员、检测人员及班组长、检验站长 。 3 考核人员、考核周期、考核组成： 3.1 考核人员：检验员绩效由部门部长及副总评估。 3.2 考核周期：本考核为月度考核，每季度审核一次，对不完善项目将作出修订。 3.3 考核组成：所有考核对工作质量、数量及工作态度等进行考核。 4 程序： 4.1检验员考核： 4.1.1考核项目、指标及奖罚规则：由部门参照《一次报检合格率考核试行实施细则》和参照 公司相关规定，设定每季度个人的具体考核项目、项目指标、目标值及考核标准，每季度的考 核标准加起来等于当年的考核标准。 项目指标/ 考核项目 目标 奖罚 计算方法 考核标准 月 非重大问题的投诉允许一次，指客户没有发投 客户品 诉单，反之重大问题投诉 0 次；超出目标值每 客户投诉 ≤1次 100 质投诉 次罚 100 元，并承担相应的损失，无客诉加奖 次数 100元。 检验出错 出错或 1．检验员没有发现问题，超出目标值每次罚 率(除客 ≤1% 100 未检出 50～200 元，重复发生每次翻倍处罚，无出错 工作数量 诉) 次数 加奖50～200元。 及质量 检验记录 及成品检 内部检查发现检验记录及成品检验报表不及时 验报表不 报表错 0次 100 填写、虚假填错每份每次罚30元，客户投诉每 及时填 误次数