设备部管理制度-2022.docxVIP

设备部管理制度 第一部分固定资产管理制度 1、凡单台设备价值在2022元以上，而且使用年限在一年以上者，列为固定资产。自制设备符合以上条件，经检验达到设计要求者亦做为固定资产。2、凡不具备第一条所规定标准的设备，作为“低值易耗品”，不列为固定资产。3、设备部负责所有设备（生产设备、办公设备、动力设备、检验仪器）的归口管理。 保留 5、设备部应建立台帐，行政部、财务部及设备部一式三份。 6、凡列入固定资产的设备外调，经办部门要向园区提出申请（或报告），经园区批准后，山企业管理办公室办理调拨手续。 第二部分设备采购、验收、安装、移交制度 1、设备、仪器的采购，需相关业务的部门根据需求向公司提交申请报告，报告经公司和园区领导批示后，设备部把综合意见反馈给具体部门；具体部门根据综合意见进行调研，实行货比三家的原则，在质量上、价位上、性能上、服务上进行综合比较，然后向企业招标办提交具体的釆购报告，报告经上级批示或经评审后，方可进行釆购。 3、设备需安装调试后验收时，设备部组织使用部门、安装单位等有关部门共同进行验收。主管领导应参加安装验收。 4、设备验收内容： 41按国标或行业标准或制造厂出厂检验的主要精度标准和项U进行检验。 42设备外观。 5、设备经验收无误后，由设备部申请，报公司和园区领导审核，经主管领导批准后，设备方可投入使用。 6、使用部门在保修期间内不得私自拆卸或修理。因自行拆卸