房地产公司招投标管理制度-2022.docxVIP

房地产公司招投标管理制度 招投标管理制度 1(招标目的、招标工作原则、招标形式 11招标目的: 为规范公司的招投标工作，做到公平、公正、公开，确保工程质量，降低开发成本，防范合同履行风险。同时也为明确各相关部门在招投标活动中的职责，特制 定本办法。 12招标工作原则 招投标工作必须遵循“公平、公正、公开”的原则，给每一个投标单位提供平等的竞争机会。 招投标工作的各部门参与者:严禁接受投标单位宴请、礼物;严禁泄露考察单位、入围单位、评标过程;严禁泄露标底、公司谈判草稿、公司谈判记录表和谈判内容;在招投标过程做到客观公正，各部门参与者如有违背，按公司相关制度进行处理。 13招标形式: 委托招标、邀请招标(含公开邀请招标)、简易邀标(含公开简易邀请招 标)、直接定标共4种方式。 或亲自参加。) 勘察现场、答疑文件、回收标书、开标和评标、商务谈判、招标报告等系列。(备 注:本过程中的考察报告、邀标文件、评标报告、招标报告等须经总经理批准。) 直接定标:相应主管部门报请总经理批准后直接确定单位并执行公司的合同审批流程。 2(招标适用范围、竞标单位数量要求及不适用招标的范围 21招标适用范围 招标:主体建安工程施工规定为委托招标。委托 邀请招标:工程类预估费用在30万以上的各类项目，其它类预估费用在 10万元以上的项目。 简易招标:工程类估算费用在10,30万元的项目;单批次印刷类估算费用在0