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现场施工管理奖罚细则
为贯彻维护深圳市中洲宝城置业宝城26区一期A区项目各工程
主体的利益,规范施工单位的施工行为,加强施工现场管理,保证项
目各项工作的顺利、有序地开展,根据就深圳市中洲宝城置业宝城
26 区一期A 区项目承包合同有关条款和本项目实际情况,经甲方、
监理、施工各方协商特制定本工程的现场管理奖罚措施如下:
1、本细则的说明
1.1 本细则目的,是作为施工现场约束的手段,监督施工单位按设计、
规范、合同、业主及监理要求完成合约内容,保证工程优质高效
开展。
1.2 在深圳市中洲宝城置业宝城 26 区一期 A 区项目施工的所有单
位,对于违反本细则的行为,业主及监理有权按照本奖罚措施的
条款进行奖罚。
1.3 对各单位在进度、质量、安全文明施工及协调配合等方面有突出
表现的予以奖励,具体由业主、监理根据工程进展情况、合同执
行情况确定,每次奖励总额不超过累计罚款金额。
1.4 罚金扣除方式由项目监理部根据奖罚细则开具罚单交甲方进行
审核,审核通过后在当月进度度款中予以扣除。
1.5 现场发生的奖金由监理与甲方共同商定后,出具奖励单,当月进度
度款中从现场奖励基金储备拨付。
1.6 所有罚金将作为现场奖励基金储备,现场发生的奖金在此支出,
最终所有现场罚金、奖金在工程结算中结清。
1.7 对工程现场的奖罚金单独建立账册,由甲方安排专人进行管理。
2、现场施工管理奖罚细则的具体内容
2。1、奖励原则:
(1)对单位在进度、质量、安全文明施工及协调配合等方面有突出
表现的予以适当奖励,具体由监管方根据工程进展情况、合同执行情
况确定,每次奖励总额最高不超过当时累计罚款余额的5%;
(2)对总包在业主、监理规定的年度施工计划节点前完成该年度施
工任务(在保证质量和安全的前提下)进行奖励,每次奖励总额最高
不超过累计罚款金额的3%;
(3)对总包在业主、监理规定的总施工进度计划节点前完成施工
务(在保证质量和安全的前提下)进行奖励,每次奖励总额最高不
超过累计罚款金额的4%;
(4 )如竣工验收后,罚款仍有结余,则由监理与业主商定奖励在整
个施工过程中表现优异的参建单位(包括奖金、制作奖牌或锦旗)。
2.2、处罚原则
2.2。1 对施工单位的管理
(1)总包单位及分包单位应服从甲方及监理的管理,对甲方及监理
发出的指令应执行(包括现场口头指令),无正当理由不执行者,将
进行处罚,视情节严重程度处以500~1000元罚金。
(2)各分包单位必须服从总包单位的管理,对分包单位违反总包单
位的安全、文明施工规定,总包单位提出事故隐患或其他问题,分
包单位不能在规定时间内完成,甲方、监理及总包单位有权对分包
单位进行处罚,但处罚甲分包时必须征得业主、监理同意。
2.2.2现场的安全文明管理
1)总包单位的现场办公室、库房、机械设备、材料、成品、半成品、
工具、加工场地等布置,须严格按照监理部批准的施工现场平面布置
图布置,对不按照规定布置的,按监理限定期限内进行整改的,不按期
整改的,每拖延一天整改,罚款1000元,罚款总额进行累加。
2)安全通道设置不合格、无安全通道指示标志、无封道指示标志、
安全通道无照明、安全通道设施未及时维护、安全通道被堵塞、“四
口”“五临边防护不合格,且不按照监管方通知限定期限整改,以每一
项每条为单位,罚款 100元,每拖延一天整改,追加罚款 200元,
罚款总额累加;
3)在施工现场内打架斗殴闹事者,罚款500元;
4)高空作业不系安全带,不按安全规范、违章施工,以每人每次为
单位,罚款100元;
5)施工现场应在规定的位置设置灭火器,未在规定的位置设置灭火
器、灭火器数量不足、灭火器失效、灭火器没有标注检查日期,不
按照监管方通知限定期限整改,以每一项或每一处为单位,罚款100
元,每拖延一天整改,追加罚款100元,罚款总额累加;
6)现场施工机械设备无防护罩(如电锯、电焊机、钢筋加工机等) ,
乙炔、氧气瓶未按规定要求放置,不按监管方通知限定期限整改,以
每台为单位罚款 100元,每拖延一天整改,追加罚款 100元,罚款
总额累加;
7)脚手架未按批准的方案进行搭设的,施工通道不畅通的,不按监管
方通知限定期限整改,罚款 2000 元。每拖延一天整改,追加罚款
500元/天,罚款总额累加。
8)电焊机在高处邻边工作时,必须使用接火槽,防止电焊火花引起
人身伤害、火灾、烧伤临近成品半成品等。否则以每台为单位罚款
500元;
9)总包单位
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