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                模拟试卷4
一、名词解释(每题2分)
产品生命周期曲线
产能
决策树法
SPT排序规则
收益管理
二、单项选择题(每题2分)
某餐饮企业拥有“卫生许可证”,并且提供特色菜品,分别是(   )。
A.订单资格要素 订单资格要素
B.订单资格要素 订单赢得要素
C.订单赢得要素 订单资格要素
D.订单赢得要素 订单赢得要素
在散步图中,成对的数据形成点子云,研究点子云的分布状态,便可推断成对数据之间的相关程度,当X增加,Y值增加,说明X与Y之间的关系是(   )。
A.不相关    B.正相关    C.负相关    D.非线性相关
以下关于选址方案的评估方式解释错误的是(   )
A.运输模型法要求每个需求点的需求必须全部满足,每个供应点的供应能力不能超过其产能
B.重心法是一种寻求分配成本最小化的数学方法
C.重心法和运输模型法均是定量选址评价方法
D.因素分析法是一种单设施选址评价方法
DBR要求(   )。
A.所有工序按照“拉动”方式进行
B.所有工序按照“推动”方式进行
C.瓶颈资源之前的工序按照“拉动”方式进行,瓶颈资源之后的工序按照“推动”方式进行
D.瓶颈资源之前的工序按照“推动”方式进行,瓶颈资源之后的工序按照“拉动”方式进行
如果一件产品需要18个独立的工序,总的工序时间为12分钟,如果节拍时间为2分钟,那么至少需要()个工作站。
A.18    B.9    C.12    D.6
综合计划策略中,属于调整供给水平的有(   )。
A.促销活动    B.延期交货    C.改变库存水平    D.导入互补产品
下列哪类计划所覆盖的时间最长?(   )
A.主生产计划    B.作业计划    C综合计划    D. 产能计划
下列关于ABC库存管理错误的是(   )。
A.ABC库存管理是依据80/20定律对产品进行分类
B.B类产品是中等年度成本库存产品
C.库存年度成本低的大多数产品进行较为宽松的控制与管理
D.C类产品种类百分比约为15%-20%,而库存年度成本百分比占65%-80%,应该进行严格控制和管理。
某报亭每天以0.4元的价格购买报纸,以1元的价格卖出,当天未卖完的报纸以0.2元的价格退回,那么该报亭应该将最优服务水平设置为多少?(   )
A.80%    B.75%    C.66.7%    D.50%
常用的服务设计方法包括(   )。
(1)头脑风暴法 (2)甘特图 (3)人种志方法 (4)幕后洞察法
A.(1)(2)(3)    B.(1)(2)(4)    C.(1)(3)(4)    D.(2)(3)(4)
三、解答题(每题5分)
请简述绘制质量屋的步骤。
设计产能、有效产能和实际产出之间的关系?
请简析牛鞭效应的成因,并提出可以减弱牛鞭效应的方法。
请简述服务运营的五大特性。
四、计算题(每题10分)
某超市2012-2019年的销售额数据如下表:
年份
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
销售额(万)
37
42
55
61
78
92
115
128
(1)使用4周移动平均法预测2020年的销售额.
(2)使用4周加权移动平均法预测2020年的销售额,权重信息如下:
权重
2
1
2/3
1/4
日期
上一年
之前第二年
之前第三年
之前第四年
(3)使用指数平滑法预测2020年的销售额,其中2012年的预测值就是所观测到的实际销售额,α=0.3。
(4)使用平均绝对误差来判断以上三种预测方法哪种预测方法更准确些?
某公司拟购进一台新的设备加工产品,现有两种设备可供选择,两种设备的成本信息如下表所示,假设每台设备的使用寿命是3年,公司认为投资的收入率可以达到10%。请使用净现值法,帮助公司选择出应该购买哪种设备。
设备A
设备B
初始成本
18000
22000
每年的劳动力成本
2500
4000
每年的维修成本
3000
1500
三年后的残值
3500
6000
一家餐饮企业正决定是否应该设计一个新系统。现有四种方案可供选择:一是不设计新系统,没有成本和收益;二是花费5万元自行设计新系统,在理想的条件下会有7万元的收入;恶劣的条件下会用1万元的收入;三是将新系统开发工作完全外包给承包商,外包费用为4万元,在理想的条件下会有6万元的收入;恶劣的条件下会用3万元的收入;四是同承包商协同开发新系统,无论是在理想条件下还是恶劣条件下都能增加1万元的收入,理想条件的概率是0.8,不理想的概率是0.2,那么该公司应该如何决策?
某工厂有4项任务需要处理,工件任务按照下达顺序排列,如下表所示,今天是第60天。
工件
加工时间
交货日期
A
10
89
B
7
72
C
6
86
D
9
77
请根据下列规则来确定各项任务的生产排序。
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