项目经理岗位职责-项目经理工作职责.pdfVIP

- 工程经理岗位职责〔一〕： 工程工程经理岗位职责 〔一〕工作职责 1、组织制定工程总体规划和施工设计，全面负责工程部生产、经营、质量、平 安、礼貌、财务等一系列管理工作。 2、负责整个工程各种施工方案以及进度方案、月、周工作安排编制和落实。 4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、方案、指挥、协调、控 制、鼓励的职责，保证工程质量、平安礼貌、工期和效益的目标得以实现。 5、及时向建立单位催要工程进度款，加快资金周转，做好工程工程的本钱核算， 盘活资金使用，审核各项费用支出。 6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程工 程正常进展； 7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程工程的施 工本钱； 8、按工程进度的急、慢、先、后制订材料申报表、成品及半成品方案应提前方 案、提前订购，以不影响施工连续性为关键。 9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作； 10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧； 11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意； 12、完成领导交办的其他工作任务； 〔二〕考核指标 1、每周例会、每一天工作早会制度执行率100%； 2、施工进度方案完成率90%以上； 3、工程质量合格率95%以上； 4、工程平安重大事故为零。 5、甲方工程管理罚款额在0。5permil;以。 6、上报报表、工作方案及时准确率100%。 〔三〕工作职权 1、经授权组建工程工程部，对工程部管理人员的工作有安排、考核、评价和奖惩 权； 2、主持工程部的运作管理，有权组织制订施工管理的各项规章制度和措施，对所 管辖的工程合同、技术交底、设计方案有参与权、知情权； 3、参与各单项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批，对分包单项工程业务有 管理、考核权与奖惩权； 4、在材料采购部门授权下，对急需配件、零星材料、用品有采购权； 5、对工程业务报表、施工方案、用工方案、技术方案、质量平安管理措施、经济 处分额度有审核、审批权； 6、有权解聘施工临时招募的生产、管理人员，有权根据合同条款解除与分包单项 工程的分包业务关系。 7、对工程工程部部的人员、机械、设备、材料、车辆，有统一指挥、调配、调整 权和整顿权。 工程经理岗位职责〔二〕： . z. - 工程工程经理岗位职责 负责建筑施工工程工程的人员管理、平安施工和技术质量监管工作。 1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责工程工程进 场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持工程部工作。 2、全面完成公司下达给工程工程的各项考核指标，确保工程质量、平安、工期的 实现，认真履行施工合同。 3、参加工程施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持工程过程精品，动态 管理，标价别离，严格奖罚。 4、负责主持编制和组织实施施工合同资料的施工进度方案，按时向公司报送工程 实物完成量，按时向业主收取工程进度款。 5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要现工程质量目标，负责组织对施工 过程中的各种技术、质量、平安、本钱等相关工作实施状况的考核。 6、合理统筹安排好工程工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社 会治安综合治理、礼貌施工等的管理工作。 7、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上