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房产中介公司区域经理岗位工作职责(具体版)
房产中介公司区域经理岗位职责(具体版) 一、营销管理: 帮忙上级管理好各分行的日常工作,协调各分行的工作,促进各部门的合作沟通,加强营销部门与各中心部门的沟通。 1、建立、规范、更新标准:合理建立各项业务工作流程,拟定并完善对内对外各项业务文本文书,使其得以规范、统一,以便各项业务工作有据可查,有理可依。 2、上传下达:准时传达公司各项方针、策略、精神、文件、工作任务等,加强执行力,做到联通无限,沟通无限。 3、加强引导区域合作:加强本区内全体同事同公司其它区域的互动合作意识,充分利用公司信息资源,发觉问题准时协调处理。 4、拓展:协作公司进行所属区域新开分行的位置选择,了解该铺位的具体资料,租赁合同的谈判,并协作拓展部签署合同等工作事宜,乐观跟进行政事务服务中心做好新分行的装修工作以及跟进所辖区域各分行租赁合约到期后的续约工作; 5、乐观协作分行业务开展:急躁听取客户的意见和建议,协作总经办认真处理客户投诉,跟进本区应收未收之佣金工作,准时要求分行向法律事务部供应相关资料,协作其进行追收佣工作; 6、定期组织会议:定期组织所辖区域的区会、营业经理睬,加强沟通,解决存在的问题; 7、市场调研:收取市场的资讯及下属的意见并加以分析,准时向公司反映,与时俱进,推动公司上下一起改革创新;关注行家动态,有敏锐的市场触觉,擅长依据市场状况的变化部署自己负责的辖区内工作; 8、做好员工思想工作:了解下属的工作状况,培育提高员工忠诚度,指导及帮忙解决具体困难并准时和他们总结阅历,擅长调动下属的乐观性,鼓舞他们的斗志,提高整体的士气;擅特长理和下属的关系,既有威猛又能使下属信服。处事公正,促使员工团结工作,制造一个开心的工作环境,削减员工的流淌量。 9、把握业务风险:主要把握合同风险,坚决贯彻依据公司规定签署合同,认真审核每份成交报告和合同、收据等资料。 二、行政管理 1、贯彻落实公司各项规章制度。 2、检查与监督本区各分行的店面形象。 3、检查与监督本区各分行行政纪律,有义务对本区各分行员工着装,仪表仪容进行检查,组织学习公司企业文化,负责规章制度的培训工作,要求各部门严格遵守业务运作程序,加强业务素养,提高管理水平。 4、帮忙总经办准时将公司各项公告《中高层以上管理睬议》的精神传达,并负责跟进监督所辖区各分行的执行状况。 5、严守职业道德:①严禁营销岗位利用公司赐予的职位徇私舞弊,欺下瞒上;②严禁利用公司信息炒楼;③严禁对外泄漏公司各项机密。 三、人力资源管理和培育 1、以身作则,区域经理每天上午上班时间固定为8:15,上午上班必需在其所到达的分行按时打卡,严禁代打卡。下午下班时间可视状况自行支配,但每天上班工作时间不得少于8小时,下班前必需支配好各项工作后方可离开。 2、乐观协作公司人力行政部各项工作,严格执行考勤管理制度,如所辖区经请假申请的签注工作,所辖区经外出或因工作需要而提前下班时,考勤卡的签注工作等。 3、签署营销岗位入职、异动、晋升、离职等人事表格,严格把好关。 4、精确?????把握所辖各区的编制,做好聘请方案,挖掘人才与培育人才;在工作中能通过培训、言传身教等有效的方法为公司培育内部人才,同时能准时了解行家动态,挖掘行家优秀人才到公司工作,为公司的进展献力献策。 5、运用好公司的“用人原则”,快速培育人才,破格选拔人才,培育一支具有狼性的团队。 四、财务与资金管理 1、严格各分行资金管理,依据公司要求检查与监督本区各分行的资金进行报表状况,做到日清日结,严禁公款私用,督促所管辖分行人员共同遵守。 2、审核买卖合同的签署,把握交易风险,负责监督本区分行营业经理放款程序,全部的业务付款申请单须由区域经理签名放可。 3、员工收取现金(保证金、楼款、佣金、等款项)都须准时存入公司指定帐号并输入房介通系统,实际操作参照各中心规定指引,并须向区域经理以上汇报。 4、娴熟把握各项付款标准流程,确保付各项收支无误,防范风险。 五、不断提高自身力量 1、认同公司,忠于公司。以公司利益为重,以大局进展为重。有**,有责任感。 2、要有肯定的业务水平,能够挂念下属快速成长。能够在业务培训中让同事有所学,有所得。并能有效的处理业务过程中的纠纷和问题。 3、要有较好的沟通力量,能准时的和分行管理人员和业务人员进行了解,并准时有效处理下属分行中的问题。让每一个同事能够认可公司,听从公司。 4、让学习成为习惯。准时的发觉改进自身的不足,学习成功管理的技巧和方法。不断的思考和总结,提升自己各方面的力量。
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