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零售便利店投资风险规避的渠道 由于行业风险的不确定性，建议在门店筹备的前期和门 店开业之后，采取下列方式来规避企业的投资风险和经营风 险，以降低损耗，从而实现降低风险的目的，且能提高员工 的工作积极性，其具体的风险规避的渠道如下： 1、 员工/创业者/投资者入股 ⑴、股份占比关系：公司 51%以上+创业者（小股东）/ 投资者49%以下 ①、公司：按店面布局与前期运行的总投资以现金方 式投入51%，统一品牌、标准化店面规划、布置，统一商 品和服务规划、统一采购渠道、物流配送，标准化管理与 培训服务（人员、技能、相关店面经营知识）、统一信息 系统、财务管理系统； ②、创业者：按店面布局与前期运行的总投资以现金 方式投入49%，最低不能低于上述总投资的25%。认同公 司的经营理念和发展模式、遵从公司各项管理制度、配合 公司实施各项营销方案、日常店面管理、对本店面经营成 果负主要责任； ③、投资者：按店面布局与前期运行的总投资以现金 方式投入49%，最低不能低于上述总投资的25%，不参与 日常管理，全权委托公司统一管理。公司对投资者负责， 定期提供店面经营状况，投资者根据投资店面的经营情况 参与分红。 2、 委托经营 公司前期负责开设门店，开业后，以委托经营的方 式交给员工经营，员工承包门店，员工在完成公司下达的销 售指标任务后，多劳多得，员工上交费用。在管理上，统一 由总部监督管理，指导。 3、 承包经营 公司前期负责开设门店，开业后，员工采取缴纳承包 金的形式承包门店，进行承包经营。在管理上，统一由公 司负责监督和指导及商品配送。 4、 担保抵押 公司前期负责开设门店，开业后，员工采取资产担 保抵押的方式，接管门店，自主经营，自负盈亏，上交公司 相关费用。享受公司提供的管理指导和营销指导及商品配货 服务。