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岗位管理制度 1.按照国务院关于《事业单位岗位设置管理》《事业单位人事管理条例》等文件精神，医院各岗位实行岗位管理。 2.岗位管理制度覆盖范围：全体(在编或编外)员工。 3.岗位管理分三类：管理岗位、专业技术岗位和工勤岗位。 4.三类岗位的配置标准 4.1在编员工严格按照机构编制管理委员会、人力资源和社会保障局核定标准执行。 4.2编外员工：根据医院功能任务，结合医院工作实际参照1978年《综合医院组织编制原则》标准执行。 4.3特殊科室员工配置标准：按上级有关标准要求执行。 5.岗位设置原则 5.1严格标准； 5.2以人为本； 5.3公开、平等、竞争、择优； 5.4因事设岗、按岗定人； 5.5一岗一薪、岗变薪变。 6.岗位聘用程序和管理办法另行制订。 7.医务科、护理部、相关职能科室、人事科做好落聘、待岗人员的思想工作和分流、安置，落聘和待岗人员按员工待岗管理暂行办法执行；人事争议由人事科负责牵头处理（纪检办、医务科、护理部协助处理）。 8.三类岗位的管理 8.1专业技术人员：按照院科两级管理原则。 8.1.1卫生技术人员：①医、药、技由医务科负责管理。 ②护理由护理部负责管理。 8.1.2其它技术人员：由所在科室进行管理。 8.2行政、后勤管理人员：由所在科室进行管理。 8.3工勤人员：由所在科室进行管理。 8.4全院岗位总量、增减变动由人事科按照国家、省、市的文件精神和要求负责管理，内部岗位的变动和调整，由人事科牵头、经院长办公会研究同意后执行。 9.建立健全三类岗位的职责和履职要求 9.1职责要求 由人事科牵头，各处室配合完成，其中医务科、护理部要负责统筹全院医护人员的职责。 9.2履职要求 全体员工必须认真履行岗位职责、遵守医院各项管理规定，按时完成各项工作任务。 10.建立健全岗位考核评价机制 各科室建立考核、评价记录，医务科、护理部及各职能部门负责监管。人事科负责考核合格后的聘岗、调资、考核反馈等工作。