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班级细节管理的研究和策略
摘要:班主任工作是一项辛苦而烦琐的工作,正如汪中求先生在《细节决定成功》中所说:“大量的工作,都是一些琐碎的、繁杂的、细小的事务的重复。”我国前些年澳星发射失败就是细节问题:在配电器上多了一块0.15毫米的铝物质,正是这一点点铝物质导致澳星爆炸。发射澳星就出现这么点细小的问题,竟然会导致如此严重的后果,说明细节问题真的很重要。同样,在班主任工作当中,往往一些细节上的功夫,就能决定着教育的质量。
关键词:细节 量化 管理策略
一、问题的提出:
当代职高生的综合素质肯定不能跟普高生相提并论,他们学习起点低,在学习、思想、行为习惯、修养等方面都存在较大的缺陷,并且职高学生的生源素质呈逐年下降趋势。具体表现为,纪律上放纵自己,学习上缺乏主动性,思想上以“自我”为中心,生活上追求享乐等等。因此,基于当代职高生的这种现状,作为职高学校的班主任更应该从细节上管理和教育好学生,让学生在接受细节管理的过程中,潜移默化地接受对自己的健全人格培养。
社会上,人们大多数都认为职高学生是不爱学习的,整天玩,无所事事。他们认为职高老师很轻松,更没有什么升学的压力,上完课,就可以拍拍屁股走人。可是他们不知道,职高老师虽然没有面临升学的压力,但是面对的学生难管难教。职高班主任每天跟学生正面接触的机会很多。面对这些素质差,不听话的学生,职高班主任每天都要想法设法跟学生交涉,甚至一些班主任整天神经蹦得紧紧的,深怕学生出问题。于是,班主任,尤其是年轻班主任,一般都大刀阔斧地管理班级,只看学生的表面现象,不深入挖掘学生的问题本质;只镇压,不求疏导,最后导致班主任老师跟学生的关系十分紧张,甚至出现学生公开叛逆捣乱的现象。其实,作为班主任,尤其是年轻班主任,更应该注重班级管理当中的细节问题,使学生能健康快乐地成长。
庄子将“道”具体化、细微化、可视化、可感化、可知化,我们职高班主任也应该注重细节管理。只有这样,班主任才能让学生在不知不觉的细节中唤醒自身成长的自觉性。
相关定义阐述:
细节即细小的环节或情节,是教师从细微处重视学生的体现,也是管理量化细化的一种体现。
所谓“细节决定班主任工作”指的是班主任工作应该从细小的事情抓起,从小处入手,注重班级管理当中的每一个细节,包括学生的学习、生活、工作、思想动态等。班主任只有注重了细节管理,才能把班级管理好,把学生教育好。
具体实施策略:
(一)在细节中管理班级的日常事务
首先细化班级规章制度。俗话说:“没有规矩,不成方圆。”入学之初,
我就和学生们共同讨论并制订了比较详细的班级规章制度,但经过一段时间的试行,我发现班里有些同学爱讲话,有些比较懒惰,还有一些同学爱计较,稍有不公平的心理就有想法。因此,我们班就定期修改、细化规章制度。比如,我们班有16个男生和18个女生,开学初的时候,我发现每天做值日时,男生特别爱偷懒,经常会随便做一下值日,甚至逃走不做,卫生委员每天都叫苦连篇。基于这种情况,我们班的卫生细则就重新修改了一下,新的卫生细则要求落实到每一位同学身上,并且准备了自查细则,打扫完卫生,同学先自查,然后小组长进行检查,最后卫生委员进行检查。要求发现问题,及时进行处理。如果班级卫生部门扣分了,那么责任人、组长及卫生委员都要扣相应的德育分,并进行罚扫。又比如,我们班的德育分一开始计算的时候,存在一定的缺陷,德育分不够细致,鼓励学生的地方太少,扣学生分数的地方太多。学生的积极性明显下降。于是,我和学生们一起重新修改了德育分的条例,并制定了一份德育分的细则条例。细则条列就比较详细地说明了学生在学校里的各项加分和减分制度,并渗透了很多鼓励学生的条例,这些主要是为了提高学生的学习、生活及工作积极性。这样修改后,经过一段时间的细则实施后,班级学生的热情高涨,对自己的德育分关心多了,加分也多了,相应的扣分就减少了。
因此,作为班主任,一定要时刻关注班级日常管理当中出现的细小的问题,并及时加以修改,不断地完善班级管理条例。只有这样,班级才能走上平稳的轨道,班主任管理才能得心应手。
(二)在细节中培养学生干部
班干部是班级里的中坚力量,是班主任的得力助手。培养一批得力的班干部,对班级的管理工作非常重要。因此,作为班主任首先要细选班干部。在开学初,班主任应勤下寝室和教室,多方面地去了解学生的情况。通过班主任的看、听、谈,班主任在心目当中就会初步有了一定的班干部人选。然后通过学生军训的表现,综合起来考虑。为了体现班级的公平公正性,班主任在班会课的时候,可进行公开班干部的竞选活动,最终通过投票确定班级的干部名单。这样,班主任就选到了比较心仪的班干部人选。作为班主任还要重点培养班干部,并且要注重细节培养。比如,我们班的学习委员非常能干,写得一手很漂亮的字。可是,我有一次发
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