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激 励 股票期权作用机理 经理人 股 东 股 公司业绩 价 努力 上升 分红 股价回报 股价回报 工资奖金 第二十八页，共八十三页。 激 励 股票期权的实施状况 股票期权制度源于美国，自20世纪80年代起至今，美国大多数公司都实行了这种制度。1996年全球企业500强中，89%的公司已在其高层管理人员中实行了这种制度。股票期权数量在公司总股本中所占比例也在逐年上升，总体达到10%。据统计，1998年美国高层管理人员薪酬结构中，基本工资占36%，奖金占15%，股票期权占38%，其他收入占11%。 雀巢公司是最早引进股票期权奖励方式的企业之一。该公司在20世纪90年代初开始实行这一制度。公司发给高层管理人员的奖金大体上分为两个部分，一半为固定奖金，另一半又分为两份，一份是根据公司盈利情况而发的奖金，一份是股票期权。 1999年8月，位于厦门的DELL公司中国分公司的每一位员工大约得到了200股美国公司的股票期权，3个月后，该公司股票价格上涨了50美元，从而使每一位员工获得了大约1万美元的账面收益。 据估计，微软职工中有约三分之一的人是潜在的百万富翁。 第二十九页，共八十三页。 激 励 国外公司经理人员薪酬一般包括三个部分： 基本工资：由薪酬委员会根据各个管理岗位的范围、职责、重要性等制订 年度津贴或奖金：根据公司年度业绩状况和其他相关经营指标完成情