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资产管理 财务处 第一页，共三十一页。 目录 资产概念 各部门职责 工作程序 资产增减变动 资产日常管理 罚则 第二页，共三十一页。 资产概念 由过去的交易或事项形成并由企业拥有或者控制的资源，该资源预期会给企业带来经济利益。 分类：流动资产、非流动资产(按流动性） 有形资产、无形资产（按有无实物形态） 第三页，共三十一页。 固定资产概念 为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有 使用年限超过一年 单位价值较高，不低于2000元 有形资产 第四页，共三十一页。 低值易耗品 不能作为固定资产的各种用具物品 单位价值较低 使用期限相对于固定资产较短 在使用过程中基本保持其原有实物形态不变 当月购入当月一次性摊销 第五页，共三十一页。 各部门职责 营运处： 1.工程施工、营运设备的采购、验收、调拨、盘点、维修、报废的技术鉴定。 2.审核门店固定资产购置、调拨、报废、维修、盘点，对违规行为进行处罚。 资讯处: