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*有限公司
第
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2021年OHS管理评审会议记录
编制人: (管理者代表)
批准人: (总经理)
日期: 2021年04月29日
管理评审实施计划
一、目的:
通过管理评审,总结公司实施GB/T45001/ISO45001:2018后首次内部审核的情况,确保现有体系持续的适宜性、充分性和有效性,识别体系改进的机会,持续提高满足顾客要求的能力,遵守法规要求,并确认是否具备认证的条件。
二、内容:
1.以往管理评审所采取措施的实施情况;
2.以下方面的变化:
1)与职业健康安全管理体系相关的内外部问题;
2)相关方的需求和期望,包括合规义务和其它要求;
3)风险和机遇。
3.职业健康安全方针和其目标的实现程度;
4.组织职业健康安全绩效方面的信息,包括以下方面的趋势:
1)事件、不符合、纠正措施和持续改进;
2)监视和测量的结果;
3)对法律法规要求和其他要求的合规性评价的结果的履行情况;
4)审核结果;
5) 工作人员的协商和参与;
6) 风险和机遇;
5.资源的充分性;
6.来自相关方的有关信息交流,包括抱怨;
7.持续改进的机会。
三、参与人员:
1. 总经理;
2.管理者代表;
3.各部门负责人经理人员;
四、时间及地点:
1.时间:2021年4月29日上午10:00至12:00;
2.地点:会议室;
3.主持人:总经理。
五、各部门资料准备内容:
各部门必须在会议前三天准备以下文件资料:
1.管理者代表提交:
·GB/T45001-2020/ISO45001:2018导入与实施情况报告;
·职业健康安全管理方针和质量目标的贯彻执行情况。
2.ISO内审小组提交:
·首次内审报告;
·内审纠正措施完成情况报告;
·薄弱环节分析报告。
3.各部门经理提交GB/T45001-2020/ISO45001:2018实施报告。
六、评审程序:
1.首次内审报告、纠正措施完成情况报告,薄弱环节分析报告的评审和决议;
2.管理者代表及各部门经理作GB/T45001-2020/ISO45001:2018实施的情况报告;
3.提交其它的需总经理决定的问题的讨论和决议;
4.管理者代表进行总结。
编制: *2021.4.29 管理者代表:*/ 2021.4.29 批准:
管理评审会议签到表
时间:2021年04月29日
地点:会议室
主持人:*
序 号
姓 名
部 门
职 位
签 名
1
固态成型部
经理
2
PMC部
经理
3
工程部
经理
4
品管部
副经理
5
采购部
经理
6
加工部
经理
7
人力资源部
经理
8
液态成型部
经理
9
物管部
经理
10
体系部
管理者代表
11
生产中心
经理
12
注塑部
经理
13
喷涂部
经理
14
工模部
经理
15
AP中心
主管
16
品质中心
经理
DCC-FM-02-B0
管理评审报告
NO. DCC-FM-07-B0
一、评审目的:
通过管理评审,总结公司实施GB/T45001-2020/ISO45001:2018后首次内部审核的情况,确保现有体系持续的适宜性、充分性和有效性,识别体系改进的机会,持续提高满足顾客要求的能力,遵守法规要求,并确认是否具备认证的条件。
二、评审内容:
1.以往管理评审所采取措施的实施情况;
2.以下方面的变化:
1)与职业健康安全管理体系相关的内外部问题;
2)相关方的需求和期望,包括合规义务和其它要求;
3)风险和机遇。
3.职业健康安全方针和其目标的实现程度;
4.组织职业健康安全绩效方面的信息,包括以下方面的趋势:
1)事件、不符合、纠正措施和持续改进;
2)监视和测量的结果;
3)对法律法规要求和其他要求的合规性评价的结果的履行情况;
4)审核结果
5)工作人员的协商和参与;
6)风险和机遇;
5.资源的充分性;
6.来自相关方的有关信息交流,包括抱怨;
7.持续改进的机会。
三、评审时间、地点、及程序:
详见《管理评审计划》。
四、评审综述:
本次评审是公司自2020年1月导入和实施GB/T45001-2020/ISO45001:2018职业健康安全体系的第2次管理评审,通过对本次内审结果及公司体系实施情况的分析评价,总结了体系运行的成绩并改正了不足之处,为外部认证审核创造条件。
此次评审的內容:
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