- 6
- 0
- 约2.43千字
- 约 4页
- 2022-03-17 发布于江苏
- 举报
清科HR工作手册1.0 试用期管理
PAGE4 / NUMPAGES4
试用期管理规定
目的:
为了提高工作效率,规范员工试用期考核管理流程,提升用人部门对新员工管理的关注度,特制定本办法。
范围:
全体员工。
职责:
试用期间,用人部门相关负责人员要及时做好员工的沟通、考核工作,如中途发现试用不合格,须及时与人力行政联系,不得以部门的名义做调岗、劝退等处理。
试用期间,用人部门必须积极配合安排员工参加公司组织的新员工培训及所在岗位专业培训,并参加考核。
内容:
试用期基本规定
新员工入职前,必须提交齐全公司所需入职资料,并审核通过,否则不予录用。
公司与试用人员在入职30天内签定劳动合同,合同中将约定试用期,同时办理各项社保。
社会招聘入职员工,合同期为3年以上,试用期3个月(特殊情况可约定6个月)。
公司统招应届大学生见习期为6个月。
试用期间不享受哺乳假、产假、婚假等公司制定的非法定休假。
试用期间的薪资按公司薪酬管理规定执行,但不低于工作所在地当年最低月度工资标准。
试用期沟通
员工试用期沟通由各部门负责人、人力行政共同负责。
员工试用期阶段有三个沟通时间段:
时间段
沟通内容
沟通人
工具
入职满7天
1、工作、生活现状的了解
2、培训情况
3、需要哪些帮助(工作及生活上的)
人力行政
附表1:《新员工入职七天沟通表》
入职满
您可能关注的文档
最近下载
- 大学生电子设计竞赛——管道内钢珠运动测量装置.doc VIP
- 宣贯培训(2026年)《GBT 34001-2016中国修船质量标准》.pptx VIP
- 水力学吴持恭课后习题答案.pdf VIP
- 2020英语7年级时文阅读(10篇 含答案).pdf VIP
- 理光 MP 6503SP MP7503SP MP9003SP 黑白复印机中文维修手册.pdf VIP
- 高危儿的营养支持与健康管理.pptx VIP
- 2025年AWS认证Route53健康检查机制与配置专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年房地产经纪人MLS系统“我的收藏夹”与客户看房路线规划专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年人教版高二物理偏振光的能量变化试卷及解析.docx VIP
- 2025年特许金融分析师外汇风险管理的会计处理与披露专题试卷及解析.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)