七年级级部教学管理工作总结.docxVIP

七年级级部教学管理工作总结 本学期让我承担七年级教学管理方面的服务工作。教学管理工作对我来说是一次全新的尝试，带着服务的意识和学习的态度，在分管级部的xx校长和李彬部长的具体指导下以及各位组长的帮助下，我在级部教学管理方面做了一些摸索。下面就本学期的工作做一个简单汇报： 1、配合教务处做好开学工作的几个方面。具体包括：教师教学用书的发放、开学时的常规教学检查、新生学籍的归档和形象的获取。 2、协同级部各教研组完成本学期的工作计划并做超链接，完善资料建设。 3.在正常教学期间，每周以考试的形式对该年级各班的常规教学管理进行检查，发现问题及时记录，并与班主任、教师沟通及时解决。 4、帮助教师调课，杜绝班级空堂现象的出现。 本学期七年级系各学科教师变动频繁。曾多次增加和调整课程，涉及面广。15人参与课程调整，其中XX、XX、XX等6名教师多上一节课。我衷心感谢以上老师对本系管理工作的支持！七年级班级的频繁增加给一级系的教学管理带来了一定的困难。在教务处、各级系领导、班主任和教师的共同努力下，我们做到了课堂不空，教学秩序井然。同时，准确登记每月增加的课程，并在内联网上公布。 5、认真组织好四次考试工作，配合教务处及时做好成绩分析，同时做好每次考试的资料建设和教师工作量的统计和公示。 6、安排一级部门值班和夜间自习，配合一级部门值班人员检查各寄宿班夜间自习期间的学习和纪律，及时通知不上课的教师到班上进行夜间自习。认真计算值勤次数。 7、及时安排好本学期的开放周工作，认真汇总教师听课的节次，做好开放周目录。但因种种原因，还是出现了“七年级公开课事件”-自己还是缺乏主动沟通和服务的意识，给级部工作大局还是带来了一定的负面影响。 8、配合部门管理人员完成内网相关模块的建设。通过这些特色管理，七年级系整体处于良好的发展状态。 在级部所有教师的共同努力下，级部顺利完成本学期校领导布置的各项工作。七年级正在形成一个积极向上的团队。但是也存在诸多不足，几次考试，监考迟到、看书、写听课笔记和备课笔记、玩手机、谈心、收错、收丢试卷和登分失误等现象依然存在。还有晚自习迟到、作业偏多等现象。这是我们后期需要改正并努力提高的地方。 上学期的一级系工作给我留下了太多的感触。概括起来，可以用六个字来概括：忙碌、疲惫、温暖和感动。有人说，教师的幸福是最容易满足的，但它并不便宜。我对-xx部长的解压以及其他几位团队领导的替换和理解感到感动和满意。对于这个部门，我们所有人都付出了太多的努力和汗水，把我们所有的希望都寄托在它身上。我们一路走着并肩走着。我们相信2022将有一个华丽的夏天，不是为了别的，而是为了那些今天努力工作的人。