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业务员每日工作计划表结尾 (一)确保完成全年销售任务，平时积极搜集信息并及时汇总; （二） 努力协助业务经理的销售工作，认真与客户沟通产品价格、数量、质量及自身服务态度； (三)销售报表的精确度，仔细审核; （四） 及时处理借还货物； (五)客户关系的维系，并不断开发新的客户。 （六） 努力做好每件事并坚持下去！ 最后，想对销售过程中出现的问题归纳如下： （一） 仓库里没有足够的存货。虽然库存表显示了每种产品的最低库存，但与实际情况不符，很多产品甚至已经脱销。如果库存量小，建议仓库及时联系生产部下单，或联系销售部提醒下单。飞行订单多于库存不足。 (二)采购回货不及时。回货时间总会延迟，对于这种现象，采购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供应商解决，而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象非常严重) （三） 质量检验和采购用于处理供应商退货。很多不合格的产品，由于时间的延误，最终不得不一次又一次地挑选出来，作为合格产品出售，这与我们“追求高品质”的信念是非常不一致的。经常会有东西被拿出来，这让销售人员感到尴尬，因为质量问题。 (四)财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务，财务在几个月之后才告诉销售人员，期间销售人员以为没回款一直都在催，给客户印象非常不好! （五） 各部门之间不协调。为了方便自己的工作，他们往往不太在乎别人，也不考虑别人给自己带来的麻烦。有时一句话或一件小事就能解决，但这会让销售人员走很多弯路。 (六)发货及派车问题。 （七） 新产品开发太慢了。 总之，今年我将更加努力做好自己份内的事情，并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品，不断开发新的区域，相信公司一定会走得更远，市场占有率更高，楚天人都会洋溢着幸福的笑容.