原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
三月工作计划表格模板
一、上月工作总结
（一） 销售和付款的收集和分析
1、销售情况：计划完成：;实际完成：;完成率%与上月相比增加(减少)%:
2、收款：计划完工：；实际完成情况：；与上月相比，完成率%增加（减少）%：
3、主要原因分析：
（二） 销售费用的控制与分析
1、费用情况：计划使用元，实际使用元，控制标准%
2、主要原因分析：
(三)主要工作计划完成情况：
（四） 完成重点和难点工作：
1、重点工作：
2.困难工作：
(五)需上级协调解决事情的结果及意见：
1.结果：
2、意见：
（六） 物品和宣传品的消费：
(七)工作建议：
二、 本月工作计划
(一)市场分析
1.销售情况分析
2、机会威胁分析
3.竞争对手分析
(二)工作指导思想
（三） 指标和分解
1、财务指标(销售、回款、费用)及分解：
2.渠道发展指标（柜台、经销商）及分解：
3、促销指标(活动场数、销售额)及分解：
4.团队建设（招聘、培训）和分解
(四)具体工作计划(产品、价格、渠道、促销)：
内容完成时间：负责人：
(五)重点、难点工作及解决方法
1.重点工作：方案：完成时间：负责人：
2、难点工作：解决方法：完成时间：责任人：
（六） 需要上级协调解决的事项
(七)每周工作计划安排
第一周的主要工作：
第二周主要工作：
第三周的主要工作：
第四周主要工作：
文档评论（0）