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从0到1搭建内容平台需要考虑哪些方面 借着这篇文章把自己从0到1搭建内容平台的过程进行梳理及记录，目的有2个：思考记录、相互交流。 欢迎有不同理解和思考的伙伴留言交流。 一、内容平台参与的角色 三个角色：创作者、平台运营、消费者。 二、从每个参与角色旅程地图看看需求是什么 2.1 创作者的链路 创作发布—》等待审核—》期待曝光—》期待阅读—》期待点赞评论关注—》同读者互动—》期待精选平台奖励……依次循环。 2.2 链路中每个环节需要解决的创作者需求 这里先简单说下我认为需要重点注意的。 2.2.1 内容标签 需要提前考虑好整个内容平台的标签设计，如内容分类标签，根据各自业务需求提前设计好这个分类标签体系，可以爬主流内容平台分类进行参考，提前系统层面做好标签管理及支持前期内容添加，这样有助于后期基于内容标签维度输出，也是推荐策略考虑的1个核心维度。 2.2.2 消息通知 这是内容平台非常重要的一环，对于创作者的活跃及留存，消息通知是起到非常关键的作用。 重点如：创作者的激情依赖创作后的反馈，有没有读者？有没有点赞认可？有没有读者互动？有没有读者关注……这是对创作者的重要认可，创作激情及可持续的鼓励。 反过来，内容平台初期冷启动或者对于新创作者，可以通过创造马甲模拟读者，创造上述行为进行鼓励，慢慢得创作者保持创作，真读者也就建立起来了。还有可以在内容+消息PUSH+推荐策略进行用户留存及增长的手段。 2.2.3 激励体系 这是内容平台能否持续发展的动力引擎，人人辛苦劳作，不为名即为利。用户每次使用产品都是一次交易，从经济学角度来看，不存在无私奉献。今天我在这里写着这些文字，也是有利所图的，哪天发现交易不划算了，这场交易也就结束了。激励体系这部分，目前也是个人重点思考及突破的点，还在持续探索中。 2.3 消费者的链路 想看内容—》点击阅读—》喜欢则点赞／评论／关注／分享—》有问题举报它—》互动后期待得到作者答复—》同作者／其他读者互动—》阅读其他内容……依次循环。 2.4 链路中每个环节需要解决的消费者需求 这里先简单说下我认为需要重点注意的。 2.4.1 内容分发 这对于内容平台是非常重要的点，不同策略带来的效果差别很大。 这部分经验也在积累中，先说下个人经验：在前期内容方面以PGC为主，优质UGC为辅。排序策略方面以热度为主，避免热度导致头部集中效应，加入最新精选、运营管控、热度内容时间衰减等维度进行调节。 中后期内容量起来后，配合前期同步进行的内容标签、用户画像等工作，开始引入推荐策略进行灰度实验。目标对比前期策略，评估推荐策略效果。同时调优推荐策略，满足数据衡量指标后，逐步切换。 然后开始长期跟踪及优化这个推荐策略，这是一项不停调优及追踪工程。 2.4.2 还是消息通知 对于消费者，能参与互动，再小的互动也是一次创作。评论或回答有没有得到作者或其他读者认可，是莫大的鼓励，也是持续互动的动力。对于这种能增强消费者对平台对参与效用的，需要做到及时通知，同时在通知中提供便捷的参与互动路径还有内容消费，由此形成正循环，个人认为这是一个不错的用户动线和用户留存及增长策略的考虑点。 2.4.3 相关推荐 一个相关推荐策略，即增加了内容分发的场景及提供相关内容曝光机会。同时对于消费者，不知不觉被带入持续阅读中，强化内容消费效用。 3.1 平台运营的链路 用户发内容了—》没问题通过／有问题打回—》有内容被举报了—》优质内容精选推荐—》哪些内容用户喜欢，点击率不错—》哪些内容用户互动了—》评论互动内容审核—》哪些内容用户喜欢，继续扩大推荐……依次循环。 3.2 链路中每个环节需要解决的平台运营需求 这里先简单说下我认为需要重点注意的。 3.2.1 内容系统审查策略 这里与坏人斗其乐无穷，也是一场魔高一尺，道高一仗的较量。分级的敏感词审查及过滤规则是基础。还需要考虑更多维度和策略提升系统过滤能力，通过系统处理减少人工审核量，提升整个内容平台的审核效率。 3.2.2 内容举报审核管理 内容审核效率及平台内容质量的保障，避免效率影响到内容参与者的积极性，也要及时清理劣质内容（违规／灌水／广告等）保障平台内容质量。 3.2.3 内容运营推荐管理 内容平台在前期热度推荐、中后期智能推荐探索过程中。个人经验发现需要满足运营推荐需求：如有些实效性的内容、有些业务考虑的内容、有些阶段重点推荐的内容等，需要提供运营空间，另外也可以通过一定人工运营策略的调整，来帮助平台推荐策略的效果提升。 个人也在探索中，一边在持续追踪及调整推荐策略，一边在完善运营推荐管理能力，核心提升内容分发效率，及满足消费者的新鲜、热度、兴趣、优质等阅读需求。 三、从0到1搭建内容平台需要考虑哪些方面 根据每个角色参与旅程地图，综合要解决每个参与角色的需求，总结如下： 有些需要重点注意的方