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论柔性管理在企业经济管理中的作用 文档信息 主题： 关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文。 属性： Doc-01BC1C，doc格式，正文5175字。质优实惠，欢迎下载！ 说明： 作为经济资料的写作参考资料，提供解决怎么写及格式等相关问题。 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：论柔性管理在企业经济管理中的作用 2 1 柔性管理概述 2 2 柔性管理所体现出的特点 3 3 企业经济管理中柔性管理策略的应用 3 4 提高企业经济管理中柔性管理效率的对策 5 5 结论 5 文2：论柔性管理在企业经济管理中的作用 6 一、柔性管理的概念 6 二、柔性管理的特征 6 （一）柔软化的管理决策 6 （二）网络化、扁平化的组织结构 7 （三）科学化的组织激励 7 三、柔性管理在企业经济管理中的作用 7 （一）可以有效调动员工创造性与积极性 7 （二）提高生产率 8 （三）激励机制的丰富性，可以更好的促进企业发展 8 总结： 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 文章致谢（模板） 10 正文 论柔性管理在企业经济管理中的作用 文1：论柔性管理在企业经济管理中的作用 现阶段，企业经济管理当中传统的硬性规定以及管理框架已让无法满足当前企业发展的需求，为了更好地满足企业管理人性化与灵活性的需求，需加强柔性管理策略研究，坚持以人为本管理理念，从而更好地发挥人力资本在企业经济当中的价值，提高企业经济管理质量的同时，更好地促进企业经济效益最大化的实现。因此，加强柔性管理策略研究具有重要的意义。 1 柔性管理概述 早在20世纪60年代中期，由日本学者在结合西方管理理念的基础上，与其国家具体状况相互融合，遵循“以人为本”管理理念，将“重物”向“重人”方向转变，从而为其他国家管理理念的革新奠定了坚实基础。因此，柔性管理理念就此提出，其主要坚持以人性为本，在尊重人性、关注人情的前提下，对劳动者的行为与心理给予综合的分析，并探寻其内在的更多的潜力，从而将企业愿景转变为员工行动的力量。而现阶段，伴随着经济全球化的发展，以往人力刚性管理理念已经无法满足当前企业发展需求，柔性管理获得了更为广泛的运用，通过将柔性管理理念融入到企业经济管理当中，能够更好地弥补以往刚性管理的缺陷，更好地激发员工工资热情，在构建以人为本的企业文化的同时，能够更好地提升企业经济管理质量。因此，加强柔性管理研究对于企业经济管理工作的开展具有重要的意义。 2 柔性管理所体现出的特点 在企业经济管理工作当中，柔性管理的运用具有以下特点：（1）柔性管理模式更加突出人性化，在经济管理工作开展过程中，需重视人力资源管理的开发与管理，通过柔性管理理念能够利用多层面的人性化方法激发员工主动性、与创新性，如创新企业文化、协调人际关系，加强情感投资与人力培训项目等。（2）柔性管理模式的运用能够更好地突出经济管理组织架构的柔性化。其主要体现在经济管理组织架构更突出弹性化特点，可以真正的失效分权扁平化的管理。（3）柔性化管理模式的运用，能够更好体现出企业经济管理的灵活性特点。例如，在制定决策目标时能够更加体现出多元化的特点，在产品开发与设计当中更加政工师质量，在预算管控当中更加中国式方法的弹性化，从而能够更好地增强企业在多变环境下的应变能力。 3 企业经济管理中柔性管理策略的应用 在企業决策当中的运用 企业内部决策过程中，需通过严谨的审核与探讨。而财务管理部门可以为企业决策提供更加精准的信息与数据，从而为企业决策的准确性奠定坚实的基础，进而更好地保证企业经济活动的科学化与合法性，有效的防止企业内部领导独断行为的出现。同时，在进行经济管理工作当中，通过实地考察能够更好地保证经济活动的合理性，例如在企业投资项目开展当中，对投资方信誉、财力给予综合的分析，从而保证所有程序的合法与合理性。通过实践能够发现，通过财务管理人员的付出，可以为将其企业未来发展可能存在的风险，并为企业成本把控创造良好的条件，实现企业经济效益的提高。 调动员工的创造性和积极性 当前企业竞争日益激烈， 为了更好地在市场竞争当中占有一席之地需重视人才的竞争，从而进一步增加了人员的工作压力，在无形当中制约着人员工作效率。而将柔性管理应用到企业经济管理当中，能够更好地激发员工工作热情，并为企业发展贡献更好的力量。而此管理理念主要体现在以下两个方面：首先，给予物质奖励，对员工工作突出表现给予肯定与奖励，通过直接的物质奖励能够更好地调度学生学习积极性。其次，重视人性化管理，增加人为关怀，更