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企业统计管理工作中存在的问题及改进对策 文档信息 主题： 关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文。 属性： Doc-01BCPU，doc格式，正文5884字。质优实惠，欢迎下载！ 说明： 作为管理资料的写作参考资料，提供解决怎么写及格式等相关问题。 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：企业统计管理工作中存在的问题及改进对策 2 一、企业统计工作的意义 2 二、目前企业统计管理工作中存在的问题 2 （一）不具有充分的统计管理意识 2 （二）没有有效的制度落实政策 3 （三）不具有健全的统计管理机构体系 3 （四）没有先进的统计管理模式 3 （五）统计工作人员的整体素质较低 4 三、企业统计管理工作中存在问题的改进对策 4 （一）对企业统计工作要注重 4 （二）完善统计调查方法 4 （三）提高运用信息网络企业统计 5 （四）增强企业统计人员的素质 5 四、结语 6 文2：企业统计管理工作中存在的问题及改进对策 6 1 企业统计管理工作中存在的问题 6 2 企业统计管理工作的改进对策 8 3 结 语 9 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 11 文章致谢（模板） 12 正文 企业统计管理工作中存在的问题及改进对策 文1：企业统计管理工作中存在的问题及改进对策 一、企业统计工作的意义 在企业的生产经营中贯穿其中就是企业统计管理，从具体的方面来而言，企业统计管理工作中统计信息存在三个十分关键的特点，第一是数量性，即在揭示事物的发展规律与具体面貌时是运用这些数字，数据是十分客观同时是形象的，为决策者提供企业发展期间的关键指标于依据，第二是注意确定性，企业统计数据的数量关系是客观体现企业经营现象的，统计的量不是笼统的，而是能真实对企业经营的，或者市场数据进行反映，对这些企业能借助这些数据落实科学的管理和决策工作。第三是综合性，企业借助这些系统信息与数据能对企业在原材料生产加工销售等其他方面的具体情况进行充分分析，企业能借助这些统计来进行有关的决策，因此企业统计管理工作的质量直接影响到企业决策是不是科学合理。[1] 二、目前企业统计管理工作中存在的问题 现阶段，在中国的企业统计管理工作中存在的问题主要包括下面几个方面： （一）不具有充分的统计管理意识 长时间，中国以往统计工作与管理模式的约束与阻碍了不少企业的统计管理工作，一直是位于被动管理的情况，没有引起领导的重视。部分企业的领导者在对企业效益下滑、决策不科学和落后的管理等问题的原因进行总结的时候，没有思考到不先进的统计管理和数据不真实等问题带来的影响，造成统计管理工作在企业经营管理期间不能将自身的效用与价值充分发挥出来。 （二）没有有效的制度落实政策 现阶段，在中国的不少企业中，因为没有足够关注统计工作，造成它对统计管理制度的落实没有实效性。有些企業尽管制定了有关健全的企业统计管理制度，然而缺乏和它配套的制度落实政策，进而造成企业没有全面落实统计管理工作制度，在企业统计工作中发生不完整，不真实，虚报瞒报统计数据不全等等违章违规情况，最后导致统计管理工作效用降低了。[2] （三）不具有健全的统计管理机构体系 从现阶段的角度来看，中国不少企业没有进行专门配备设置统计人员，同样缺乏专门设计统计单位，这个问题导致部分中小型企业没有办法进行统计管理企业数据，还有，许多企业因为这些科室设计的比较简单，仅仅在生产科等部门进行简单的综合统计管理，这些任务只是进行数据统计部分生产记录，导致了企业在技术进步、计量生产、质量环保等方面缺乏过来专门的人员与部门进行统计管理，导致企业在统计管理方面存在不高的水平的现象。 （四）没有先进的统计管理模式 现阶段，中国的许多企业在进行统计管理工作的时候，依旧使用以往的工作方法与模式，依旧是人工操作进行收集、汇总、分析、检索、反馈统计数据资料的等方面，没有更好借助计算机网络技术，企业统计工作的信息化程度不高，进而造成统计管理工作效率不高， 这不但造成不能更好保证统计数据的正确性与全面性，同样造成统计工作不能达到现阶段企业发展和市场经济的要求。[3] （五）统计工作人员的整体素质较低 在部分以往的工作理念与思想的影响下，许多管理人员认为统计工作是一点也不复杂，因此不需要进行设置分配专门人员，这样，会让管理者在进行管理的时候消耗不少的精力去，导致统计报表与数据方面出现不少问题，因此统计工作人员没有落实自身的工作，还有，统计工作存在多次调动人员的现象，导致严重影响到企业统计管理工作，最终造成企业的整体效