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公务员培训创业计划书
、环境调查
对于一些挤进公务员队伍的社会精英和骨干,
如果都在没有竞争压力下变得慵懒而消
极,无疑是一种巨大的人力资源浪费。因此国家期待
有更多的能人贤才通过公务员招考,进
入公务员队伍,不断更新公务员队伍的知识结构、年
龄结构,国家鼓励做好公务员的培训工作。当前大学毕业 生就业压力大
如果能成为公务员,和在一般的公司就职相 比,差别不言而喻的,不仅
仅是工资和福利待遇,作为公 务员,还会有很多优势,在家人和朋友面
前也很有面子的。
公务员不仅仅是一个就业的机会,还能提供给很多未来发
展的机遇,有很大的提升空间。 据有关数据显示,近三年,
报考公务员的年轻人每年递增 20万,跻身行政系统似据有
关数据显示乎成了他们的集体理想。湖北省 2011年3月份
统计公务员计划招聘人数 5098人报名的人数有63850人之 多,公
务员的培训的市场前景是很大的。当前的培训业是
个朝阳行业。
二、开办宗旨:
以开展公务员培训为主,制定一套系统详细的
辅导方案,提高学员的专业知识与技能,将提高学员录取 率为宗旨。
组织管理: 采取合伙人形式组合,共同出资金。设置中心经理负
责具体事物,下设科研管理、对外招生
管理、教学管理、内勤管理等部门。
企业类型:服务.培训业
市场营销
目标客户(学校):目标定位在学校将要毕业
的大专本科毕业生,甚至其他有意备考公务员的博士生、 硕士生;(社
会)满足要求的所有有志青年
宣传计划:网络推广(百度.赶集网.58 同城.百
姓网);人员推广(派人员各地点宣传、介绍生源得取反点) ;广告.
营业推广(老客户或预付费客户做一定量打折)
、面临问题:
目前开办只是一种创业设想,尚无自主的教学场地、
缺乏专职任课教师,对外 广告宣传,所需专业教材、光盘 出版等。
四、竞争优势: 如果能在考场作为培训基地,在地利上十分的有优
势,
可以很好的减少考生的怯场。而且可以加强公司的可信度。
尽管有一些已经开办多年的公务员培训机构并且也取得
定的成果,但是他们的培训内容针对性不强,我们的培训 可以加设选修
课,加强公务员的选择余地,开展有特色的 辅导。培训业作为服务待业
要加强员工的服务意识,公司 建立之后第一件事就是进行广泛的宣传用
心辅导,以情带 生。同时利用已有的典型事例进行示范,取得教师、学
员 的信赖。在强手如云的公务培训市场中占有一席之地。
五、营销分析:
公司成立后拟分三步走,第一步在省内招收
推广人员,深入各院校学内及人才市场做宣传,充分利用 网络加强宣传
力度。万事开头难在开几班时做好所有的准 备工作,制定一套系统完善
的培训方案争取开几个“状元 班”以扩大影响;第二步走出武汉市到全
省各地推广,以 扩大公司的营销能力。同时做好员工的培训工作,培养
骨 干人才;第三步在固定地点举办培训班,招收全国各地的 希望自主
创业的优秀教师进行系统培训。这就需要加大广 告宣传。这也是公司的
最重要的任务。接受培训后的合格 教师就可以在自己熟悉的地区开展此
项培训工作,公司与 之保持密切联系必要时做相应及时支持。逐渐形成
连锁教 育网络。
7、融资管理损益预估
公司起步所需资金由投资者出资。所需投资
为30万元。其中 10万元用以广告宣传,4万元用于出版专用
书籍和教学光盘。其他则用于教师聘请、租用教学场地、
公司注册、办公场所等开支。培训开始每人收培训费 2000
元,以一班30人计算收入60000元。各种教材包括教学光盘 300元,
共9000元。毛利润51000元。扣除其它各项支出可 以每一班可盈利万
元以上。公务员培训班周期一班不超过 两周,盈利预期相当可观。同
时可做学校的军训业务与
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