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1;信任 基于了解;;;;;本次串讲的内容：;职业技能鉴定情况介绍;2021/11/16;2021/11/16;2021/11/16;2021/11/16;2021/11/16;历年考题——理论知识部分;历年考题——技能部分;职业道德;10;11;12;13;14;不违法不缺德
避免个人情绪化
避免极端化思维
遵循社会要求
按照圣人标准审视个人道德表现
;第一章 人力资源规划 ;第一章 人力资源规划 第三节 企业劳动定额定员管理;第一章 人力资源规划 第三节 企业劳动定额定员管理;第一章 人力资源规划 第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制;第二章 招聘与配置 第一节 招聘活动的实施;第二章 招聘与配置 第一节 招聘活动的实施;第二章 招聘与配置 第二节 员工招聘活动的评估;第二章 招聘与配置 第三节 人力资源的有效配置;第三章 培训与开发 第一节 培训项目设计与有效性评估;第三章 培训与开发 第一节 培训项目设计与有效性评估;第三章 培训与开发 第二节 培训课程的设计;第三章 培训与开发 第三节 培训方法的选择与组织实施;第三章 培训与开发 第三节 培训方法的选择与组织实施;第三章 培训与开发 第四节 培训制度的建立与推行;第四章 绩效管理 第一节 绩效管理系统设计;第二节 员工绩效评估 第一单元 绩效计划的内容与实施;第二节 员工绩效评估 第一单元 绩效计划的内容与实施;第二节 员工绩效评估 第一单元 绩效计划的内容与实施;第二节 员工绩效评估 第二单元 绩效考评方法及应用;第二节 员工绩效评估 第二单元 绩效面谈与绩效改进;第五章 薪酬管理 第一节 薪酬制度设计;第五章 薪酬管理 第一节 薪酬制度设计;第五章 薪酬管理 第二节 岗位评价;第五章 薪酬管理 第二节 岗位评价;第五章 薪酬管理 第三节 人工成本核算;第五章 薪酬管理 第四节 员工福利管理;第六章 劳动关系管理 第一节 企业民主管理 ;第六章 劳动关系管理 第二节 劳动标准的制定与实施 ;第六章 劳动关系管理 第二节 劳动标准的制定与实施 ;第六章 劳动关系管理 第三节 集体合同管理;第六章 劳动关系管理 第四节 劳动争议的协商与调解;第六章 劳动关系???理 第五节 劳动安全卫生与工伤管理; 复习应试技巧;示例;示例;技能知识;技能知识;2021/11/16;2021/11/16;应试技巧分享-理论题;应试技巧分享-简答题;应试技巧分享-案例分析题;态度;“你问我答”时间
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