公司办公室2019年度工作总结及工作计划.pdfVIP

公司办公室年度工作总结及工作计划 公司办公室 年度工作总结及工作计划 集团公司发展取得实质性进展的一年，各项工作取得了显著成效。作 为集团公司的综合职能部门，办公室在公司的正确领导下，在各部门和基 层单位的协作下，全体同志团结一致，努力工作，从适应新形势和新任务 的工作要求出发，较好地完成了建章立制、制度管理、人事招聘和员工培 训、督导工作、企业宣传、保障服务等多方面的任务，特别是在上传下达、 为领导提供决策依据、加强制度管理、对各项目督查以及在推行绩效考核 管理等方面做了大量、细致的具体工作，并取得了一定的成绩，较好地完 成了部门责任目标。 现将2015年办公室工作总结如下： 一、 2015 年工作回顾 2015 年是公司五年发展规划的第二年，也是承前启后、创新发展的一 年，公司由从相对单一的商业管理项目转型为以物业、园林绿化工程、农 业科技为基础的多元化战略发展项目。另外，中环国际项目、东方海鲜城、 清江烤鱼等项目也蓬勃发展之中，对于我公司来讲，项目多、内容广，各 种矛盾问题多，办公室紧紧围绕集团公司全年的工作目标，结合本部门工 作职责和今年的工作计划，以建章立制、制度管理、人事招聘和员工培训、 督导工作、企业宣传、保障服务等工作为中心，不断加强作风建设，内强 素质，外树形象，积极完成各项工作和领导交办的各项任务，通过检查总 结我们的工作，各个方面基本上都按照目标要求得以圆满完成。 （一）日常主要工作 1, 加强部门管理，落实岗位责任。办公室是一个综合性部门，经过2015 公司办公室年度工作总结及工作计划 年一年的工作梳理，基本形成一套系统、规范的管理模式和工作流程，随 着公司的逐渐发展，办公室所接手的工作日益增多，遇到的事务愈加琐碎 繁多。为了更好的完成办公室工作，落实公司各项工作任务，办公室从建 立、完善各项规章制度着手，加强内部责任制建设，严格按照规章办事， 并狠抓部门人员管理。每周召开一次办公室会议，每月对工作进行总结对 比，找出问题和差距，及时纠正工作中的失误；细化明确各岗位人员的工 作职责，并做到制度上墙，在强调做好本职工作的同时，紧紧围绕办公室 部门工作的特殊性，每位员工做到一专多能，搞好各项工作配合，办公室 的整体工作效能和服务水平有了很大提高，为更好地服务公司提供了制度 上的保障，各项工作井然有序。 2，规范办文办会办事程序，不断提高工作质量和效率。2015年办公室 在做好服务保障工作的同时，不断提高办文、办会、办事工作水平，推动 规范有序的运作，提高工作质量和效率。一是从严要求，认真做好文书工 作。不论是办公室还是各个部门起草的文件，从起草、审批到印发，办公 室都是严字当头，严把办文程序关、格式关、文字关，坚持公文审批制度。 二是谨小慎微，不断提高办会水平。一年来，公司召开的会议无论其规模 大小、会务简繁，都做到会前准备充分，会中精心组织，会后认真总结， 让每一次会议均发挥作用。全年办公室组织召开的各类会议多达几十余次， 会议组织工作有条不紊。三是严谨规范，提高办事效率。一年来，办公室 坚持内强素质、外树形象，提高效率，扎实工作，努力把领导交办的事、 部门、职工要求的事办好、办实。从某种意义上说，办公室是领导的参谋 与助手，工作繁杂、琐碎，但归根结底要落实到办文、办会、办事上来。 公司办公室年度工作总结及工作计划 3，认真做好办公室的文件整理、归档工作。综合办公室认真对待公文 处理，做好相关文件的收、发、登记、分发及督办工作，并认真做好文件 资料的整理，存档，促使文件资料管理逐步实现规范化、制度化，确保文 件及时、准确、安全、有效地传递。2015年1月至12月，按照公司要求整 理建立固定资产档案，员工入职、离职档案，考勤统计档案等，整理园林 绿化工程三级升二级资质资料一套，新增安全生产文件档案，会议纪要、 绩效考核、民主评议等文件档案，共拟定申请、报告20多份；打印各种文 件60多份。整理对外发文、外部收文30余份。 4，继续完善公司各项规章制度。根据公司运行实际情况，协助公司领 导及基层单位相继完善了公司的有关规章制度，各项目部经理和员工岗位 职责，制定修改了《关于招聘人员的管理办法》，《关于违反财经纪律处 罚办法的补充规定》，《工装管理实施办法》等，重新制定了办公室主任 岗位职责、文员岗位职责、督查岗位职责、司