某企业内部诊断报告书.pptVIP

SWOT分析之劣势分析 对员工的激励机制和培养规划存在很大不足，影响了员工工作的积极性和主观能动性. 过于强调降低成本,造成采购的原材料质量低劣,导致生产成本居高不下。 第二十六页，共六十页。 SWOT分析之机遇分析 我们最大的机遇 电子产品的巨大市场,给企业的发展提供了广阔的空间和舞台. 特别提示... 第二十七页，共六十页。 SWOT分析之机遇分析 中国具有庞大的消费市场，众多的消费群体对电子产品的需求量极其宏大。 智能达特有的行业优势，可以吸引大批的专业人才前来公司。 第二十八页，共六十页。 SWOT分析之机遇分析 目前国内电子行业的经营管理水平普遍偏低，智能达完全有机会形成系统管理，并在行业中形成更大的市场份额，使研发和生产达至规模效益。 虽然我国加入WTO在即，因为关税的因素，国外的电子企业并不会对国内电子行业造成冲击，因此国内企业有机会与之进行抗衡。 第二十九页，共六十页。 SWOT分析之威胁分析 我们最大的威胁 主要来自于国内竞争对手在经营管理、市场网络的强化以及推陈出新的技术创新。 第三十页，共六十页。 SWOT分析之威胁分析 由于企业文化的薄弱，员工没有归宿感，忠诚度低。使企业发展的根基不牢，机体不健全。 公司快速发展和扩张后，管理和资源无法与之配套，而导致的管理真空。 目前国内电子产品因技术含量不高，产品的同质化很高，公司