某房地产某年度下半年工作计划.pptVIP

年度目标与上半年度实际完成目标对照表 分区 C区 B区 D区 各区总套数 720 445 570 销售 套数 累计 销售 销售率 销售 套数 销售率 销售 套数 销售率 零五 目标 300 720 100％ 409 157 已完成任务 234 106 29 下半年任务 66 303 128 第二十九页，共四十九页。 3．产品投放及销售控制 1）实施投放原则 ——以完成销售目标为原则，保持产品线丰富； ——结合推广进度，在恰当时机推出恰当产品； ——抓住9、10月黄金销售期，加快销售速度； 第三十页，共四十九页。 2）产品投放策略 D2 D3 D5 D4 B3 B4 B2 B1 7月底开盘 8月初开盘 9月初 开盘 9月初 开盘 第三十一页，共四十九页。 05年下半年度推盘计划表 时间 新增供应 楼号 主要在售 楼号 新增 供应 套数 累计 供应 套数 新增供应 （万平米） 累计供应 （万平米） 7月 B2 B25 8月 D4 D452 9月 B32 B324 第三十二页，共四十九页。 4．2005下半年推广目标 总价曲线 形象曲线 单价曲线 性价比 ？ 1）目标一：配合产品升级，实现形象升级 第三十三页，共四十九页。 如何提升形象 形象包装类 营销推广类 工地包装 售楼处样板间 形象定位 销售工具 公关活动 软性宣传 第三十四页，共四十九页。 2）目标二：带来客户量，