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- 2022-03-25 发布于重庆
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二、旅游景区的管理机构设置 (一)中国旅游景区的管理机构主体问题 (二)旅游景区管理机构设置 第十八页,共六十六页。 (一)中国旅游景区的管理机构主体问题1 主要表现出以下三个特征 多重目标性 企业化经营 多重管理 我国的景区分别隶属多达12个不同的政府部门管理 风景名胜区、自然保护区、森林公园和文物保护单位,本身既有保护的职能,又有组织生产、发展经济、解决就业和社区管理的职能 第十九页,共六十六页。 (一)中国旅游景区的管理机构主体问题2 各类风景名胜资源和文物资源仍分别归建设、林业、环保、文化、文物、宗教、海洋、地质、旅游等部门行使管理权 按照其科学价值、历史文化价值、美学价值和地域范围等划分为国家级、省级、县级,分别由各行政主管部门管理 矛盾:肩负两种责任,即行政功能和经营功能 第二十页,共六十六页。 (二)旅游景区管理机构设置 1.垂直管理模式 2.职能型管理模式 3.参谋型管理模式 4.事业部型管理模式 5.中国目前常用旅游景区管理模式 见书中图P25 第二十一页,共六十六页。 三、中国公共资源景区管理模式 (一)管理体制 (二)治理结构 (三)中国公共资源景区管理模式的特点 第二十二页,共六十六页。 (一)管理体制1 我国的公共资源景区如风景名胜区、自然保护区、森林公园、地质公园、文物保护单位分别由建设、环境、林业、国土和文化部门代表国家行使管理权 国家层面由国务院的相
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