某公司规划设计阶段的成本控制教材.pptVIP

* 第二十六页，共六十七页。 * 第二十七页，共六十七页。 * 第二十八页，共六十七页。 五、方案设计阶段的成本优化 * 第二十九页，共六十七页。 （一）设计管理 1、提高全员成本意识 （1）部门间密切协作 （2）明确结构工程师职责 2、加强对设计公司的管理与协调 （1）合同管理 （2）项目攻关 （3）做好与设计人员的沟通 （4）落实奖惩措施 （5）开展设计公司间的交流与竞争 成本控制的关键因素 3、建立管理程序与制度 （1）完善甲方设计标准 （2）坚持设计全过程优化 （3）建立专家会议评审制度 （4）内部审核制度化 * 第三十页，共六十七页。 (二)技术管理 1、建筑方案的选择 设计前期方案一旦确定，成本大势也基本确定。结构设计从方案入手可以对项目总成本进行较大优化。 2、结构方案的选择 （1）结构型式的确定 （2）桩基型式的确定 3、结构计算数据的审核