- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
沈阳·东亚优立方工程钢结构夹层施工组织方案
沈阳·东亚优立方工程钢结构夹层
施工组织方案
PAGE
PAGE 10
沈阳·东亚优立方工程钢结构夹层施工工程
施工组织设计
长春 XXXXXXXX
一、工程概况
沈阳·东亚优立方工程由信合凯峻〔沈阳〕置地开发建设,位于沈阳市铁西区建设西路九号,主体为混凝土框架结构,总高xxm,主要用途为商业综合体。由于建筑功能需要,局部楼层采用钢结构夹层形式。
工程特点
工程名称:××××夹层
工程位置: 沈阳市铁西区建设西路九号设计使用年限:50 年
防火等级:二级建设地点及环境特征
建设地点:沈阳市铁西区建设西路九号
环境特征:工地位于二环外,地理环境较复杂, 属新建工程,对噪声的控制要求非常高,同时适合施工时间有限,施工难度较大。施工期间写字楼正常办公,垂直运输靠三部电梯完成。
施工条件
本工程在完成测绘的条件下进行施工,且与甲方落实好我方工作、加工、库房、运输、水、电、等相关事宜后开始施工。
编制依据
建设单位提供的本工程答疑纪要等文件。 建设单位提供的本工程的建筑结构施工图。国家现行的设计和施工及验收标准。
.1?钢结构设计标准?GB50017-2021
.2?建筑抗震设计标准?GB50011—2021
.3?钢结构工程施工及验收标准?GB50205—2001
.4?建筑钢结构焊接技术规程?JGJ81—2002
.5?建筑结构荷载标准?GB50009-2021
.6?钢结构制图标准?GB/T50105-2001
.7?公共建筑节能设计标准?GB 50189-2005
.10?建筑工程施工质量验收统一标准? GB50300-2001
1.4. 3.11?建筑装饰装修工程质量验收标准? GB50210-2001
.12?建筑设计防火标准?GB50016-2021
工程管理特点及总体要求
建设工程工程管理应坚持自主创新,采用先进的管理技术和现代化的管理手段。坚持以人为本和科学开展观,全面实行执行经理责任制,不断改良和提高工程管理水平,实现可持续开展。
建设工程工程管理要严格遵循?工程工程管理标准?GB/T50326-2006 外,还应符合国家法律、法规及有关技术标准的规定。
工程范围管理应以确立并完成工程目标为根本目的,通过明确工程有关各方面的职责界限,以保证工程管理工作的充分性和有效性。
工程管理的对象应包括为完成工程所必须的专业工作和管理工作。
工程范围管理的过程包括工程范围确实定,工程表格分析,工程范围控制等。工程范围管理应作为工程管理的根底工作,并贯穿于工程全过程。执行经理部
应确定工程范围管理的工作职责和程序,并对范围的变更进行检查、分析和处置。
二、施工部署
工程的质量、进度、本钱及平安目标
严格按标准要求设计,按图纸施工,满足设计师、工程监理和业主要求,使工程质量确保合格。
施工中到达无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、杜绝平安事故发生。平安文明施工,到达沈阳市绿色施工平安文明工地标准。
按总进度方案施工,确保施工工期。
提高材料的利用率,杜绝浪费,以最少的本钱赢得最大的经济效益。工程管理体系与组织说明
为确保工程质量和保证工期如期完成交付,我公司在管理上制定了完善的工程管理体系。
结构夹层工程
工程部门主要施工管理人员表
机构
机构
名 称
姓 名
职 务
职 称
联系方式
总
工程总指挥
部
技术负责人
执行经理
工程质检员
现
工程平安员
工程材料员
场
工程施工员
资料员
现场人员配置
1〕我公司指派一名具有多年建筑、钢结构、施工经验的执行经理,该执行经理 具有丰富的现场指挥经验。
2〕我公司将指派一名具有丰富设计经验的设计师担任本工程的设计任务
3〕在工程设计中,我们依据国家现行行业标准进行设计制造和验收。 工程管理部人员职责
A 工程指挥部总经理:
对整个工程的运作过程全面负责。
执行经理部定期向工程指挥部汇报工程情况。
B 工程经理部
1〕执行经理:
主要负责现场施工管理。
负责向总经理领导的工程指挥部汇报现场施工情况。负责施工准备及与甲方、土建部门的协调工作。
协调各部门的进度,负责本工程的安装质量,施工进度。负责审定施工方案,主编安装方案。
负责施工日志的记录、整理工作。
负责现场人员组织、材料供给、施工进度、平安生产工作。
2〕现场施工员:
主要负责现场施工安装,保证工程方案的完成。
掌握施工图纸的内容和安装质量要求,贯彻施工组织设计意图。参加图纸会审,做好技术交底,并按要求组织施工。
组织施工测量。
按照国家有关施工验收标准,企业标准监督指导工程队施工。做好施工记录,建立工程档案。
及时做好内、外各方施工中变更等确实认签证等工作。
3〕工程工程师:
主要负责现场图纸会审、技术交底问题。负责现场上岗人员的技术培训。
负责现场技术文件、安装图纸、施工标准的
原创力文档


文档评论(0)