软件项目管理案例教程(第2版).pptVIP

软件项目管理 北京邮电大学软件学院 韩万江 * * chapter__6 第一页，共三十三页。 RoadMap 合同 计划 风险 计划 沟通 计划 人力 计划 质量 计划 成本 计划 时间 计划 集成 计划 范围 计划 项目 结束 项目执 行控制 项目 计划 项目 初始 * * chapter__6 第二页，共三十三页。 软件项目管理 第 6 章 软件项目人力资源计划 * * chapter__6 第三页，共三十三页。 本章要点 一、基本概念 二、项目组织形式 三、责任矩阵 四、人员管理计划 五、案例分析 * * chapter__6 第四页，共三十三页。 团队的定义 团队是一定数量的个体成员组织的集合 包括自己组织的人、供应商、分包商、客户等 为一个共同的目标工作，协调一致，愉快合作 最终开发出来高质量的产品 * * chapter__6 第五页，共三十三页。 团队管理的特点 针对临时性 着重团队性 适应项目生命期 * * chapter__6 第六页，共三十三页。