日本的现场管理理念.pptVIP

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  • 2022-03-28 发布于重庆
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库存造成额外成本 常见的库存 库存的危害 原材料、零部件 额外的搬运储存成本 半成品 造成空间的浪费 成品 物料价值的衰减 在制品 造成呆料废料 辅助材料 造成先进先出作业困难 在途品 掩盖问题,造成假象 库存是万恶之源 第二十八页,共五十二页。 制造过多/过早的浪费 其浪费在于: 造成在库 计划外/提早消耗 有变成滞留在库的风险 降低应对变化的能力 第二十九页,共五十二页。 缺货造成机会的损失 由于各种浪费消耗了企业资源,降低了经营效率,反过来制约企业的订单的履行,造成缺货的损失: 紧急订单造成额外的成本.

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