上海大众系统的解决问题的方法JIT生产培训材料.pptVIP

系统的问题解决方法 基本概念和原则 定义和背景 对JIT生产的意义 应用：6步式方法和工具 应用举例 例A：标签贴不到上油部件上 例B：机器故障问题 实施方法和材料 系统解决问题的时间安排和前提条件 * BS/020701/SH-WZ(2000GB) 第五十九页，共六十八页。 由于需要系统解决的问题通常比较严重，完成所有步骤可能需要历时 1 周到几个月 系统解决问题的时间安排示例 评估解决方案 1-4 周 实施解决方案 1-3 周 选择和规划解决方案 1-2 周 产生可能解决方案 1 周 分析问题 1-2 周 发现问题，制定目标 1 周 可能影响必要时间的因素: 准确决定问题性质 达成目标共识 发现数据 恰当进行数据收集 与专家进行数次会议，集思广益 发现问题较预期的更加复杂 不知所措 修改原先方案 (存在几处改进的地方) 如果解决方案不可行，返回解决方案产生阶段 缺乏必要资源 在解决方案的排序/选择方面存在分歧 确定实施解决方案的恰当的负责人 足够的时间/数据来核实方案是否成功 出现反复 (解决方案不稳定) 组建合适的队伍 讨论此项问题是否值得解决 准备 1 周 * BS/020701/SH-WZ(2000GB) 第六十页，共六十八页。 假设管理能创造合适的条件，成功解决问题主要依赖团队的高效工作（1/4） 资料来源: T