如何进行有效的决策.pptVIP

分析方案 ?方案游戏 ?分析停滞 ?精力集中在标准上， 而不是备选方案上。 * 第二十七页，共五十五页。 选择方案 合理性标准 经济性标准 正面效果与负面效果 效果与风险 留有余地 * 第二十八页，共五十五页。 实施方案 ?万事俱备以后才行动 ?因为恐惧迟迟不采取行动 ?尽力改善、做一个改革者 ?积极主动、义务工作 * 第二十九页，共五十五页。 评价反馈 不采取措施 采取措施纠正偏差 修正原决策 ——追踪决策与原决策的崩溃 * 第三十页，共五十五页。 如何提高决策的有效性 时间尺度 组织模式 群体共识 文化协调 风险规避 竞争取胜 * 第三十一页，共五十五页。 时间尺度 认识时间的价值 时机 时间机会成本 兔子型决策者与乌龟型决策者 把握最稀有的资源 * 第三十二页，共五十五页。 把握最稀有的资源 ?记录自己的时间 ?管理自己的时间 减少无谓的工作 消除时间浪费因素 ?集中自己的时间 80/20原理 * 第三十三页，共五十五页。 减少无谓的工作 首先该找出有些什么事根本不必做，有些什么事做了也全然是浪费时间，无助于成果。