如何用尊重挖掘员工的潜能.pptVIP

* 第一页，共二十页。 第三章：尊重激励 发自内心的尊重员工 激励核心：尊重是一种最人性化、最有效的激励方法，管理者如果能够发自内心地尊重每一位员工，那么员工对企业的回报将是惊人的。 * 第二页，共二十页。 一、 激励原理 像尊重专家一样尊重自己的员工 在管理企业的过程中，领导者常常抱怨：现在的员工越来越难应付了，没钱他们没干劲，有钱也未必能提高他们的工作效率，真是人左右为难。很少有人去让思考如下的问题：我对员工的需要了解多少?我对员工做了什么？我对员工的态度怎样？我为员工提供了多少发展机会？员工是否对我心存感激？如果企业管理者静下心来思考这些问题，相信很快会找到答案。 * 第三页，共二十页。 随着知识经济的迅速发展，在现代企业把管理中，激励员工特别是那些知识性的员工，光靠钱的方法已经很难奏效了。法子内心的尊重员工，这样一种非经济激励方式，则越来越具有现实意义。 心理学研究表明，每个人都希望得到别人的尊重，它是人类最基本德需求之一。对于企业管理者来说，要想让员工充满激情地工作，“尊重”可以说是一件“法宝”其功效是不可低谷的。 * 第四页，共二十页。 永远不要把员工当傻子，你对员工的好坏，员工凭借直觉就能知道。管理人员要发自内心地尊重员工，对他们要像对专家一样心存敬意。这样员工就会感到工作的快乐，并以自己