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科学进展讨论建议
依照油田公司科学进展大讨论活动的通知安排,采油厂踊跃组织全厂油田开发专业技术人员于 2 月 4 日进行了科学进展讨论,讨论牢牢围绕提纲,依照要求切实站在再建百年油田、科学谋划公司全年工作的高度开展。通过开展大讨论,就如何更好实现科技支撑、转型进展,提高井下作业质量等方面的建议进行汇总。
一、科技支撑、转型进展
一、延长油田从资源依赖型向创新驱动型和科技支撑型转变,第一要转变观念,走出油田传统单一开发模式,作为资源型企业,就要在有限的资源条件下,合理开发利用好资源,利用新技术新方式,进一步开展油藏熟悉工作及开发方案研究工作,加速二次采油进程,第二要加大新技术应用和科研功效的转化,科技在油田开发工程的各环节切实表现,技术支撑作用突出。
二、增强勘探工作,实现资源代替,提高探井成功率。一方面要增强探井录井工作,更新和详细录井标准,提高油气显示发觉率;另一方面利用新技术和试油方式进行差薄油层试油工作,进行地质熟悉和工艺总结,提高油井油层利用程度。
3、保证延长油田万万吨稳产 20 年。第一要进行扎实的储量摸底, 对采收率进行合理标定,充分掌握资源现状,对全油田各采油厂进行开发计划决策,从而制定出合理的产量任务及开发政策。
4、要建成国内一流标准化大油田,第一要成立和完善工作制度和规范标准,不是照搬大油田,而是按照延长油田实际情形,成立起
与油田实际开发水平相适应,具有延长特色的工作制度和规范标准。5、优化开发方案,提高新井单井产量。动态开展老区地质综合
研究,通过开发的不断深切,获取更多地下信息,进行油藏精细描述, 深化老区的地质熟悉,适时进行方案调整。新井井位肯定前进行详细的地质分析和油层预测,增强钻进进程中的随钻分析,提高新井油层钻遇率;同时增强入井材料查验、压裂施工质量的监督工作,提高压裂效果,从而提高新井单井产量。
六、做好老井挖潜及办法增油。挖潜工作第一要注重老井挖潜的经济效益,放宽新工艺技术引进实验政策,严把效果评价和验收关。按照工艺原理成立选井标准,坚持“一区一策、一井一策、一层一策” 的选井原则,从工作程序,现场监督管理,总结评价工作等环节的管理进行完善和增强,为后期工艺技术的优选工作提供靠得住依据,实现挖潜效果好的工艺技术能取得推行应用。
7、落实三年注水开发计划。一是要对已注水区通过动态分析和油藏精细描述,进行配注量和注采井位的合理调整,加速注水生效时刻,提高注水效果;二是注水计划区要进行开发方案研究,在注水工程建设上要进行专项管理,成立独立的管理监督部门,对工程进程全程跟踪,保证工程建设按期完成。三是坚持 “注上水、注够水、注好水”的政策落实。通过推动精细注水单元划分、精细注水调整、严把注水水质关等工作,增进油井注水生效,使注水管理制度落实到位。
八、增强科研功效和生产实际结合。科研要立足生产,注重实用性,增进科研功效与生产实际的结合。科研的立项要从生产实际动身,
应该把握从生产中来最终要到生产中去服务生产的原则,以生产中突出问题、制约进展的瓶颈问题进行立项攻关,科研的功效能有效的用于生产,增进生产,表现出科技推动生产的作用。
九、增强科技项目管理,实现阶梯式项目管理。实现集团、公司和采油厂阶梯式科研项目管理,这就需要成立简化、宽松的项目申请环境,严格开展项目程序,明确各级管理责任,理顺推动项目功效的转化、推行、跟踪、分析的管理程序。同时增加采油厂自主科研经费, 增进采油厂科技的自主创新。
10、研究所(室)与勘探开发技术管理部门职责划分。
要按照各部门工作范围,统一成立各单位职责工作及工作流程, 明确职责,避免工作职责不清、推诿扯皮,效率不高等问题。
1 一、成立信息交流与研究平台。建议成立延长油田设计院,完善油田的技术研究体系,立足延长油田实际,开展研究工作,能切实有效的服务油田开发。
12、加速数字化、信息化建设。
一是要进行油田开发基础资料的信息化,从现场录取到后期整理录入,信息化不是简单的资料电子化,而是按照按照各类工作的需要要求,成立完整的数据库,能较全面的知足资料的查阅,实现数据自动查询,从而降低劳动强度,提高工作效率。
二是要通过成立网络信息,不断完善网络资源共享,实现网络办公化,避免因出差或请假造成的工作延误错失机会,致使工作效率低。
13、利用科学技术进步提高油田开发水平。成立新的测井解释
模型,提高对油层的熟悉程度。油田开发程度的不断加大,常规测井解释模型的定性研究已经不能知足油田开发需要,有必要转变思路,由测井解释的定性成立新的测井解释模型实现油层的定量研究,知足精细开发需求。
14、弄好专业技术、操作技术人材队伍建设。注重技术人员培训, 坚持以人为本的队伍建设理念,第一加大培训力度,坚持个人自主选学与组织调训相结合,采取与高校合作、选派深造、参观学习、挂职锻炼等办法,充
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