上海电力企业业务流程重组培训课程.pptVIP

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  • 2022-03-28 发布于重庆
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上海电力企业业务流程重组培训课程.ppt

需要 按实际情况绘制流程 需要 在整个组织内思考流程 需要 与流程牵涉的人员交流 需要 在开始前确认流程的起点和结束 需要 高层次的流程图 不能 按照自己的想象绘制流程 不能 把流程图局限在自己的部门 不能 闭门造车,在真空中工作 不能 在确认流程范围前绘制流程 不能 陷入太多的细节 流程绘制应注意的要点总结 第二十七页,共四十三页。 流程图的格式 宋体 标题采用14号字体、加粗、中间对齐 部门采用10号字体、加粗、下划线、中间对齐 框内采用6-8号字体、普通不加粗、中间对齐 连线采用与框内同样字体、中间对齐 尽量避免相交线 业务流程图交付要求 第二十八页,共四十三页。 业务流程图交付要求 流程图的组成 流程图标题 涉及部门 部门分隔线 标识符 连线 框内的字 宋体 6-8号 普通不加粗 中间对齐 标题 宋体 14号 加粗 中间对齐 部门 宋体 10号 加粗 下划线 中间对齐 连线尽量避免交叉、有时可以适当合并以求简单明了 不同的选项在连线上标明,与框内的字体同样要求 将单据传递给办公室 将单据传递给办公室 将单据传递给办公室 将单据传递给办公室 将单据传递给办公室 将单据传递给办公室 将单据传递给办公室 将单据传递给办公室 将单据传递给办公室 第二十九页,共四十三页。 起始点、终止点和流程对象必须清晰 输入和输出应当明确 应当在合适的

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