社区商业定位与招商培训.pptVIP

三、市场分析 ——市场背景分析 项目周边的中高档社区规模达350万平方米，有近40个住宅社区及企事业单位，汇集约3万住户近10万人口，这部分消费者收入、教育水平较高，是极具潜力的消费市场。该区域拥有文化、商业、教育、医疗及住宅等公共配套设施。同时，该区域交通发达，距机场仅30分钟车程，更可便捷的到达商业中心区。 来自外部资料 * * * 第一百二十三页，共一百九十八页。 三、市场分析--项目swot分析 S（优势） W（劣势） O（机会） T（威胁） 项目定位以时尚、高级为核心，具有明显的差异化特征，与其它传统商业拉开了距离。 本项目统一经营管理、与其它商业项目相比更具品牌塑造性。 项目大量业主对公司品牌具有强烈的亲切感和忠诚度 周边住区消费力暂时还未形成。 项目被一条交通干通一分为二，为品牌整体打造形成了不便。 周边大量传统商业存在，使本项目鹤立鸡群，只能独力承担对中高阶层消费的整体引导。 项目体量较小。 周边拥有相当数量追求品位、社交、舒适消费感受的中高档客群，而他们在该区域传统商业中难得找到理想场所。通过对他们吸引，可建立圈层消费群体。 暂时未有同类型项目开业，我们具有先发优势，品牌就有了早期导入的优势和可能。 我们所倡导的时尚、晶品生活是一个新概念，是机会但同时更是风险。 相继会有同类型商业入市，对我们会是威胁。 来自外部资料 * * * 第一百二十四页