如何提高队员士气.pptVIP

营销团队士气实战运用 团队长心态影响团队成员的心态 每天总是带着欢愉希望：激情洋溢的和每个人交流,行动,步伐,眼神,语言,沟通中电话的语气 早上7点,晚上10点的短信激励，每天的微信、邮件激励，白天的8点以后的电话沟通,分析问题,解决方案， 第二：不会自我激励的人永远激励不了别人 第二十一页，共四十七页。 营销团队士气实战运用 你奖励什么，你奖励的行为就会不断 庆祝每一次小的成功让每一个人的贡献有目共睹 把行为结果用数字对比的形式反映出来，习惯叫“数字上墙”，以激励上进，鞭策后进 第一次留念：第一个10钻 战报 短信 第三：肯定及奖励贡献 第二十二页，共四十七页。 营销团队士气实战运用 管理学家称激励为“爱的经济学” 象了解你的身体一样了解你的下属队员 误区：一味以股权、赚钱作为激励手段 第四：不投入情感的激励是无效的 第二十三页，共四十七页。 营销团队的激励实战运用 第五：不懂人心、人性的团队长永远找不到精确的提升士气激励点 个人的满足感：人通常由满足其较高层次的成就感、自尊心和自我价值等等需要，来获得最大的鼓励 组织的归属感，在队员最困难，最需要帮助的时候，团队伸出援助之手，及时给予鼓励和帮助，让他从新看到希望。 第二十四页，共四十七页。 激励员工小贴士 邮件激励 奖品激励（展业工具） 通过上