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新会计制度下医院成本管理新要求 文档信息 主题： 关于“经济、贸易或财会”中“资产评估或会计”的参考范文。 属性： Doc-01E2GP，doc格式，正文8317字。质优实惠，欢迎下载！ 说明： 作为管理资料的写作参考资料，提供解决怎么写及格式等相关问题。 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：新会计制度下医院成本管理新要求 2 一、新会计制度下对医院成本管理的新要求 2 二、新会计制度下加强医院成本管理的意义 3 （一）管理意识不强，人员素质不高 4 （二）核算体系不健全，资产折旧不科学 4 （三）信息化程度较低，管理成果应用率不高 4 三、新会计制度下加强医院成本管理的对策 5 （一）强化人才培养，完善绩效考核 5 （二）健全成本核算体系，开展资产全面清查 5 （三）注重成本与预算的结合，加强信息化建设 6 文2：医院成本管理方法及途径 6 一、加强成本管理是现代医院经营的必然要求 6 二、医院成本管理的原则和内容 7 三、医院成本管理的现状 7 四、医院成本管理的方法 8 (一)制定目标成本 8 (二)成本差异和分析 8 (三)成本考核 9 五、医院成本管理的途径 9 (一)降低人员费用、实现减员增效 9 1.合理配置人力资源,减少冗员成本支出 9 2.实施后勤服务社会化 10 (二)加强流动资产管理,提高资金使用效益 10 1.货币资金 10 2.应收账款债权 10 3.库存物资 10 (1)确定科学合理的物资储备定额 11 (2)大力推行公开招标采购,降低采购成本 11 (3)加强库存物资的保管工作 11 (三)加强固定资产管理,降低资源耗费 11 2.做好大型投资的可行性研究,避免资源浪费 12 3.加强固定资产使用及保养维护工作,降低维修成本 12 (四)严格控制管理费用,减少不合理开支 12 (五)建立完整的成本核算体系,以保证成本核算的顺利进行 13 1.建立健全成本核算组织 13 2.做好成本核算的基础工作 13 3.制定合理的内部结算价格 13 (六)医院成本管理中应注意的几个方面 14 1.职工、医院和患者的利益关系 14 2.医疗服务质量与成本的关系 15 参考文摘引言： 15 原创性声明（模板） 16 文章致谢（模板） 16 正文 新会计制度下医院成本管理新要求 文1：新会计制度下医院成本管理新要求 一、新会计制度下对医院成本管理的新要求 新会计制度下，更加强调医院的公益性特点，要求加强医院的成本核算[1]、建立相应的医疗成本归集核算体系，对成本管理的目标、核算对象、成本范围，分摊流程等都做出了详细的规定，并且要求一些医院在完成科室成本核算的基础上实行病种及项目成本核算，通过改进成本核算方法，提高成本管理效率，提升成本控制水平。其具体要求主要体现在以下几个方面。首先，新会计制度下对医院收支项目管理的水平要求更高，许多收支科目将被取消或者合并，同时会适当增加一些科研、折旧等方面的新科目，因此在收支项目的管理上会出现较大的变动，需要医院的财务人员及时了解并掌握新政策，从而适应环境变化的需要，也是为了更好地实现药品零差价等医疗政策改革;其次，成本管理涉及到医院管理的方方面面，新会计制度实行后，其改善和优化任务十分复杂艰巨，除了要求财务人员提升自身的成本管理能力，还要求其全面的梳理医院的财务管理流程，对医院的各个成本流程实行精细化管理控制，减少成本冗余环节，降低不必要的成本支出，从而增加医院收益;最后，近年来医疗纠纷事件频发，导致医患矛盾加深，医疗关系紧张，使医院为了应对这方面的问题而产生大量的管理支出。过去这部分支出会计入医院的预计负债科目，并未对其进行过多重视，而新会计支付下为了更好地反映医院的管理经营状况，要求对其进行专项管理，科学进行成本管理，并且要提前做好财务风险评估，加强风险的预警和防范，减少此类事件的再次发生。 二、新会计制度下加强医院成本管理的意义 随着医改的深入推进，医院在不断提升自身运营管理水平，对其经营状况、发展趋势等方面进行了全面的预算管理，并建立了与之对应的医疗考评体系，强化了医院的绩效考核管理，从而进一步提升了医院的成本管理水平。加强成本管理能帮助医院准确把握医院的各项成本损耗，可以为其制定科学的医疗服务价格提供合理的依据，从而更好地实现其公益价值，平衡好公益性与经济效益之间的关系[2]，