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装配式建筑的工程项目管理及发展问题的分析 文档信息 主题： 关于“建筑或环境”中“建筑规范”的参考范文。 属性： Doc-01E2NG，doc格式，正文5135字。质优实惠，欢迎下载！ 说明： 作为政治资料的写作参考资料，提供解决怎么写及格式等相关问题。 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：装配式建筑的工程项目管理及发展问题的分析 2 1 引言 2 2 现今装配式建筑工程项目管理的发展状况 2 3 装配式建筑的工程发展中造成问题的原因 3 4 关于装配式建筑的工程项目管理发展的对策 3 5 结语 5 文2：装配式建筑的工程项目管理及发展问题的分析 5 0 引言 5 1 装配式建筑的工程项目管理发展现状 6 2 装配式建筑工程项目管理中存在的问题 6 3 针对当前装配式建筑工程项目管理对策 8 参考文摘引言： 8 原创性声明（模板） 9 文章致谢（模板） 10 正文 装配式建筑的工程项目管理及发展问题的分析 文1：装配式建筑的工程项目管理及发展问题的分析 1 引言 建筑行业的发展带动我国其它行业发展迅速。以前的施工方式花费的时间比较多，而且效率还不高，除此之外，还很不安全，然后还很消耗能源。因为科技在不断的发展，我国对于生态环境的保护越来越看重，因此这种节能的施工方式装配式建筑被推广，然而在现实生活中，它受到了其他原因的影响，因此需要对症下药，打破传统的束缚，使装配式建筑技术发展起来，让我国建筑业走上可持续发展道路。 2 现今装配式建筑工程项目管理的发展状况 如今建筑行业在不断的发展，而装配式建筑在建筑行业发展的过程之中获得了很大的发展空间。最近几年，也看到我国专注于装配式建筑研究和分析的相关研究。但是因为实际情况的影响，短时间内，我们国仍然无法赶上发达国家的水平，这其中主要有三个方面的问题：①实际规划设计的时候很难找到统一的标准，而往往是以低标准进行，并且出现不足的时候很难及时发现并进行处理。设计就成了一个很费时间并且难度很高的工作，不利于工程进行;②生产管理工作对于装配式建筑进行是尤其重要的，不过根据目前的情况分析，有部分地方还会延用传统的办法进行管理，设备等都无法跟上时代的变化以及施工的要求，这样很容易导致信息管理出现问题，影响工作的进行，大大降低工作的效率;③在施工的现场，管理一定要严格进行，但是很多时候会存在一些问题，因为装配式建筑工程运行的时候，要求多个部门共同合作以及设计来完成工作，这就需要这些部门有很好的沟通和交流，把握好协调性，才能够出色的完成任务。然而，现实中这些部门很难做好相互之间的沟通交流，这样就导致施工现场较为混乱，施工的进度也会受到一定的影响，甚至不能保证施工的质量。 3 装配式建筑的工程发展中造成问题的原因 对于装配式建筑的项目发展中产生的问题，我国应该先知道为什么会发生此类问题，然后对症下药，从政策、技术、经济这三个角度进行思考剖析。尽管我国建筑业的行业标准正在逐渐发展，有关装配式建筑施工的行业标准和规范也比较完善，但是大部分建筑企业对装配式建筑没有引起足够的重视，他们还是按照以前的方法施工。这是因为有关于装配式建筑行业的政策缺失，而且与这方面有关的文件也很少，政策也没有到位，不具有拘束的能力。第二，经济政策方面也不完善，发展装配式建筑工程要很多钱力，然而我国没有采取长期有效的鼓励措施，当出现经济上的风险很高的问题时，很多建筑企业会放弃考虑装配式建筑工程。第三，装配式建筑的质量认证监管政策也有漏洞，装配式建筑的质量没有明确的规范，则建筑品质得不到保障，因此也没有办法大范围推崇实施装配式建筑。影响我国装配式建筑发展的还有技术和经济，在制作方法上不够系统，同时技术也不够完善。（1）信息化管理的缺失，目前我国的构配件生产管理是在延续以前的管理模式，需要工作人员在现场笔录，同时也需要人工的帮助完成统计，这种工作效率是很低的，不仅如此，构配件到现在还没有一个统一的规范，使得项目的管理效率、信息共享还有信息准确度产生巨大的差距。（2）现场施工过程中的管理，将装配技术跟之前的方式进行比较，增加部门还有单位的后期管理力度都要互相的配合协助，所以，提升各部门直接的联系以及团结合作是很重要的。但是在这方面，指导不专业，材料也不完整，这使得大部分的产业链没有好的合作协调性，拖了施工进度的后腿。在施工时组装零件要求新的连接技术和保温措施，因此这也要求工作人员对现场很熟悉，而且得保障施工质量。 4 关于装配式建筑的工程项目管理发展的对策 政策方面需要进行完善 装配式建筑工程项目之所以难以顺利进行，有一