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产品运营方案 1、选择竞品,做好定位(选择两个产品最好，最多三个) 如何获取竞品？ A主要关键词“三国 B、各大移动应用××场上用关键词查找； C、行业网站上查找信息； D、咨询类网站如艾媒、DCCI、等是相对靠谱渠道； 还有其他的方法,如通过参加行业展会，同行交流等渠道获取竞争对手信息，这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好，最多三个。 2、竞品分析,得出结论(选择恰当的分析方法来分析，根据分析得出结论） 一般来说，比较全面的竞品分析要从用户，××场趋势，功能设计,运营推广策略等方面来展开这里我们把它细化成以下几个维度: A、××场趋势、业界现状； B、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略; C、目标用户； D、××场数据; E、核心功能; F、交互设计； G、产品优缺点; 、运营及推广策略； I、总结行动点 对于移动互联网部门××场推广总监来讲，可以只关心××场部分，功能及设计这块可以忽略,如从A—这几部分对竞品进行分析，重点关注××场数据及运营推广策略 这里拿一款移动旅游APP跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析，如应用××场投放，移动论坛，××场活动,软文投放，社交化媒体表现等 3、根据结论，得出建议 通过对上述竞品分析，可以大致得出一个比较有××场商业价值的结论。 二、产品定位 ,目标用户群定位是运营推广的基石。目标用户群分析的越透彻，越清晰,对于后期产品推广起关键性助推作用 1、产品定位： 一句话清晰描述你的产品,用什么样的产品满足用户或者用户××场如： 陌陌：一款基于地理位置的移动社交工具； 空间：一个异步信息分享和交流的平台，是即时通讯工具的补充; 运营网：分享互联网产品，电子商务运营干货。 2、产品核心目标： 产品目标往往表现为解决目标用户××场一个什么问题。这个问题分析的越透彻,产品核心目标越准确。如： 3、目标用户定位: 一般按照年龄段,收入，学历，地××几个维度来定位目标用户群体。 4、目标用户特征: 常用用户特征：年龄、性别、出生日期、收入、职业、居住地、兴趣爱好、性格特征等； 用户技能:熟练电脑办公、外语能力强； 与产品相关特征： A、电子商务类:购物×惯，年度消费预算等； B、交友类:是否单身，择偶标准； C、游戏类：是否喜欢3D游戏，是否有同类型游戏经验。 5、用户角色卡片: 根据目标用户群体围绕目标用户特征建立用户角色卡片。 6、用户使用场景: 用户使用场景是指将目标用户群投放到实际的使用场景中 三、推广方案 移动互联网行业，创业公司××场则适合多面出击,把能够想到的各种途径方式都去尝试，用最小的投入把品牌效果最大化。 在想到的100种方法里，不断测试出一种最有效的方法，剔除掉其中99个，集中火力把手里的资源集中在一个可能爆发的点上，不断放大，不断分析,的注册用户,提高自己的××场份额。推广基本分为:线上渠道、新媒体宣传和线下宣传。 1、渠道推广： A、基础上线版本发布渠道：推广的第一步是要上线，这是最基础的。无需砸钱，只需最大范围的覆盖。 、机锋、安智、应用汇、木蚂蚁、N多、优亿、安机、飞流等； 应用商店：geogle商店、商城、历趣、十字猫、开奇、爱米、我查查、魅族商店、联想开发者××、oppo应用商店等； 大平台：MM××、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中心等;客户端：软件管家等; 站：泡椒、天网、乐讯、宜搜等； iOS版本发布渠道：、助手、pp助手、网易应用中心、同步推、快用苹果助手、itools、限时免费大全。 B、运营商渠道推广：中国移动，中国电信,中国联通 用户基数较大,可以将产品预装到运营商商店,借力于第三方没有的能力，如果是好的产品，还可以得到其补助和扶植。 ××场部门要有专门的渠道专员负责与运营商沟通合作，出方案进行项目跟踪。 C、第三方商店：上述A类都属于第三方商店 由于进入早，用户积累多，第三方商店成为了很多APP流量入口，全国有近百家第三方应用商店。渠道专员要准备大量素材,测试等与应用××场对接。各应用××场规则不一,如何与应用××场负责人沟通，积累经验与技巧至关重要。资金充足的情况下,可以投放一些广告位及推荐等。 ,如联想乐商店××场，，魅族×× 场，moto E、积分墙推广 “积分墙”是在一个应用内展示各种积分任务(等），以供用户完成任务获得积分的页面。用户在嵌入积分墙的应用内完成任务,该应用的开发者就能得到相应的收入。 积分墙起量快，效果显而易见。大部分是采用CPA形式，价格元不等。但以活跃用户等综合成本考量，成本偏高,用户留存率低;业内公司有，微云，有米，万普等积分墙适合大型有资金，需要尽快发展用户的团队 F、刷榜推广： ,用APP。如果你的APP直接都在前几名的位置，当然可以快速获得用户的 不过,刷榜的价格是