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新產品發展與產品生命週期
1. 新產品的類別和成敗原因
2. 新產品發展的過程
3. 新產品的採用過程
4. 網路在新產品發展上的應用
5. 產品生命週期的階段和各階段
的特徵與策略
chapter 9 新產品發展與產品生命週期
行
銷 「新產品」至少可分為以下六類:
管
理 新問世產品(new-to-the-world products)
新產品線(new product lines)
補強現有產品線的產品( additions to existing
product lines)
現有產品線的改良(improvements in revisions to
existing product lines)
重定位(repositionings)
成本降低(cost reductions)
9-2
chapter 9 新產品發展與產品生命週期
行 新產品開發成功的原因
銷
管 產品與顧客需要的 高階管理的支持
理
配合 王牌產品的存在
對顧客的總價值 廠商的新產品組織
產品創新程度 和基礎設施
產品技術的優越性 針對新產品發展的
篩選的效能 政策、程序和過程
競爭環境 不必要風險的避免
與公司內部優勢的 實現構想的周期時
適合性 間短
廠商功能間的溝通
品質
9-3
chapter 9 新產品發展與產品生命週期
行
銷 導致新產品失敗的原因
管 市場太小 技術的重要變化
理
公司的配合不好 顧客嗜好的改變
不是新的東西或與舊 環境限制的變化
的沒有不同 重覆購買情形不佳或
沒有真正的利益 銷售未擴散
不好的競爭性定位 不好的售後服務
分配通路的支持不夠 不夠的投資報酬
預測誤差 功能間缺少協調
時機不好 組織上的問題
競爭的反應
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