绿地集团社区型商业中心规划设计指引-商业地产前策设计.pdf

绿地集团商业综合体研究与发展中心 绿地集团商业综合体研究与发展中心专项课题 社区型商业中心规划设计指引 Design Methodology Guideline of CSC (Community Shopping Center） 上海绿地集团 房地产技术管理产品研发部 目 录 前言 04 1 总则 05 2 纲要 06 2.1 规划布局 2.1.1 “溢出效应”的利用原则 10 2.1.2 规模容量控制原则 10 2.1.3 持有销售比例控制原则 10 2.1.4 街角价值最大化原则 10 2.1.5 功能流线分离原则 10 2.1.6 商业流线长度适度原则 10 2.1.7 地下空间开发原则 10 2.2 商业流线 08 2.2.1 建筑规模-流线复杂程度关系 10 2.2.2 可达性-次流线关系 10 2.1.3 店铺进深-流线长度关系 10 3 文本 27 3.1 指标设定 28 3.1.1 地块大小及形态设定 10 3.1.2 交通环境设定 10 3.1.3 规模容量设定 10 3.1.4 其他控制指标 10 3.2 布局模式 30 3.2.1 布局模式 A 10 3.2.2 布局模式 B 10 3.2.3 布局模式 C 10 3.2.4 布局模式 D 10 3.2.5 布局模式 E 10 4 说明书及研究报告 42 4.1 名词解释 43 4.2 适用性推导 44 5 案例收集与分析 42 5.1 案例整理 43 5.2 案例分析 43 5.3 商业内部流线组织研究 43 前言 随着商业地产的不断升温，全国各大城市都开始进行商业地产的建设，这是一 个提升企业的良好契机，我们致力于建设一流的商业建筑，进而提升企业形象和品牌 美誉度。目前从全国来看，城市级商业日趋饱和，而社区型商业建筑发展最符合现阶 段中国城市的发展水平，开发建设社区型商业中心是目前市场的需要，同时也 是集团战略发展的需要。通过开发社区型商业中心，获得丰富技术经验，历练开发 团队，培养专业的人才。由此获得的核心开发技术和管理水平，辐射带动集团其他所 有产品品质的提高，进一步提高产品盈利能力，全面提升集团的核心竞争力。 为了引导社会型商业中心产品开发建设，特此编制指引，指引主要针对规模在 6-8 万平方米规模的社区型商业中心项目，此外其他规模的商业项目也可选择性参考。 本指引的解释权在绿地集团房地产技术管理产品研发部。 第一章 总则 随着中国城市化进程的不断推进，各大城市在近十年建造了许多大型的居民聚 集区和办公楼宇集群。这也使得商业地产得到迅猛发展，尤其是社区型商业，正在 大量涌现。 很多典型的社区型商业已经取得很大的成功，如上海大宁，悦达889 ，96广场 等，这些社区商业中心大多选址在大型居民聚集区，如浦东联洋、长宁、闸北大宁 等，选址区域内聚集了数十万的居民，并呈快速增长趋势，同时居住人口具备了中 等、中等偏上的消费能力，从而提供了项目的发展空间。另一种类型的商业选址侧 重于商务办公楼宇的聚集区，如悦达889所在的长寿路商业街，九六广场所在的陆家 嘴商圈（后者更是城市级的大型商业商务区）。针对人群偏重于大量商务楼里的白领， 具有基数大，消费能力强，偏向年轻化的特点。 设计一个社区型商业中心从拿到一块地到真正落成，需要考虑的方面很多，从周围