某品牌连锁门店水果盘点管理制度.pdfVIP

良品铺子门店水果盘点管理制度 1.0 目的 2.0 适用范围 3.0 名词释义 4.0 程序与内容 其中，需注意事项： （以下在财务资产会计提供的盘点优化方案上进行了修改） 3.1 门店盘点前一天准备： 责任人：门店店长 3.1.1 门店水果库存定置定位摆放整齐，以便清点 3.1.2 正确登记整件商品的规格、数量 3.1.3 检查各单据状态，根据单据审核的状态不同，按“备注”中的要求执行盘点： 序号 单据名称 单据状态 备注 1 统配收货单 总部批准 “0”点原则：配货单为盘点日0 点前门店需将配货单导入 盘点单；配货单为盘点日 0 点后，无需导入 2 库存调整单 总部批准 状态为“总部批准”且审核重量与实际报损重量一致，则无 需盘入；若未审核，则需盘入单据或者报损商品 3 品尝单 已完成 状态为“已完成”，则无需将品尝商品盘入；若未完成，则 需盘入品尝单或品尝商品 4 调拨单 已送达