- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
化妆品销售人员技能培训;第一大部分:销售担当能力提升;大致内容;销售担当素质要求;具体内容;第一部分 销售人员职责;第一部分 销售人员职责;第一部分 销售人员职责;第一部分 销售人员职责;第一部分 销售人员职责;第二部分 销售人员素质要求;第二部分 销售人员素质要求;第二部分 销售人员素质要求;第二部分 销售人员素质要求;第二部分 销售人员素质要求;第二部分 销售人员素质要求;第二部分 销售人员素质要求;第二部分 销售人员素质要求;第二部分 销售人员素质要求;第二部分 销售人员素质要求;第三部分 成功销售人员和失败销售人员的区别;第三部分 成功销售人员和失败销售人员的区别;第三部分 成功销售人员和失败销售人员的区别;客户走访的任务和要求;具体任务;第一部分:巡回拜访做什么?;具体内容;1、了解销售情况;2、收集市场信息; 收集信息手段
A、开门见山
B、察言观色
C、旁敲侧击;旁敲侧击游戏;旁敲侧击游戏;3、检查营销过程;4、指导客户提升;第二部分:怎样提升走访业绩;1、关注拜访效率;1、关注拜访效率;1、关注拜访效率;1、关注拜访效率;1、关注拜访效率;2、关注营销过程;3、关注管理细节;4、关注执行到位;谢谢;;不同类型顾客;顾客类型;;;;为什么要进行事故分析?;2011年1~5月份各类事故对比;2011年国内事故摘录;2011年国内事故摘录;2011年国内事故摘录;启示;安全生产事故案例分析;操作注意事项;结束语
原创力文档


文档评论(0)