财务基础知识培训(精品).pptxVIP

财务基础知识培训(精品)管理的精髓第2页/共99页管理是对人、财、物的控制所有的管理活动不可能将大多数时间化在现场管理者必须运用管理工具所有的经营活动都会产生信息通过信息和适当的工具和方法就能使管理变得更加有效许多管理信息都通过会计信息表现最近公司的困惑会计、财务会计、管理会计第3页/共99页如何看公司运行的好坏：数车辆？货车、客车？看来往的人：上、下班的人、客商？看资产是否在更新？如何判断一个人的财富：看他拥有的财产市值？看他银行的存款？看他的净资产？会计报表是很好的工具会计有财务会计和管理会计财务会计与管理会计比较第4页/共99页三张表与三个等式第5页/共99页资产负债表（B/S）、损益表（P/L）、现金流量表（C/F）资产负债表（B/S）资产=负债+所有者权益损益表（P/L）利润=收入-成本、费用现金流量表（C/F）现金净流量=现金流入-现金流出报表之间的关系第6页/共99页所有者权益（期初-期末）=净利润现金（期初-期末）=现金净流量第7页/共99页重要概念——资产Assets定义：过去的交易或事项形成的，由企业拥有或控制的，预期会为企业带来经济利益的资源。过去的交易或事项：购买、生产、建造或其他（如受赠）交易或事项。由企业拥有或控制：企业享有资源的所有权（产权），或虽无此权，但能控制该项资源，如融资租入资产，某些无形资产等。预期会带来经济利益：直接或间接导致现金和现金等价