XXX高新区先进装备制造业规划研究方法.pptVIP

第* 页 XXX高新区先进装备制造产业发展战略规划 目 录 项目目标 项目思路 项目成果 项目进度 项目目标 P1 评估XXX高新区先进装备制造产业资源，诊断XXX高新区先进装备制造业发展瓶颈，找出问题根源 P2 结合产业发展趋势，明确差异化竞争能力，确定产业定位及重点项目 P3 根据产业定位和发展思路，制定切实可行的招商策略，并就支撑和保障措施给出建议 目 录 项目目标 项目思路 项目成果 项目进度 项目整体思路 通过对XX政府/XX高新区管理层/高新区内重点企业的全面调研，对现有产业进行现状分析、资源分析、产业链分析，诊断产业发展过程中出现的核心问题 深挖XX现有产业特色资源，结合国际先进装备制造业发展及转移趋势，确定XX高新区先进装备制造业发展的产业发展方向、战略重点，以及重点发展产业的发展模式，完善并升级产业链条 在确定重点发展产业领域之后，针对相关重要企业进行调研，了解企业投资关注点及对未来投资区域的功能和服务期望，结合高新区现有招商资源，制定重点产业发展的招商策略，并提出战略实施的保障措施 主要内容： 高新区装备制造产业规模； 高新区装备制造产业结构； 高新区装备制造产业特点； 高新区产业配套环境分析； 主要方法： 二手资料收集 园区管理部门访谈 重点企业访谈 项目思路 促销 各种行业的Business System 研究开发 采 购 制 造 物 流 Marketing 销 售 服 务 商品开发 Marketing 制定 Pricing 承 销 Syndication Placement Trading 项目概念 的企划 业态开发 原材料查找 原料采购 人事培训 指挥/监督 店铺运营 商品开发 采 购 物 流 宣传 广告 店 面 Merchan- dizing 营 业 服 务 Media 采 购 开发客户 商品企划 销 售 广告制作 广告实施 Monitor 制造业的 Business System 金融业的 Business System 外卖业的 Business System 零售业的 Business System 广告代理店的 Business System 客 户 示例 产业现状 产业诊断 营销招商 重点项目 产业定位 对标分析 机遇与挑战 主要内容： 高新区装备制造产业集聚度分析； 高新区装备制造产业配套性分析； 高新区装备制造产业价值链分析； 高新区装备制造业企业根植性分析； 高新区装备制造业发展生命周期分析； 产业发展问题剖析 主要方法： SCP模型 波特5S竞争模型 Industry?Value?Chain Analysis 项目思路 装备制造产业链“金字塔”模型 示例 消费产品 运输 基础设施 工业产品 成套技术装备 原材料供应 基础机件装备 基础机械装备 能源 基础设施 生产性服务业 生活配套服务 科研、教育培训 机械基础件 电子基础件 产业现状 产业诊断 营销招商 重点项目 产业定位 对标分析 机遇与挑战 项目思路 SO战略 依靠内部优势 利用外部机会 WO战略 利用外部机会 克服内部劣势 ST战略 依靠内部优势 回避外部威胁 WT战略 减少内部劣势 回避外部威胁 内部优势(S) 内部劣势(W) 外部机会(O) 外部威胁(T) XX高新区产业投资环境SWOT分析 示例 研究内容： 新一轮产业发展趋势和特点； 高新区产业发展面临的机遇； 高新区产业发展面临的挑战； 主要方法： SWOT分析 产业专家座谈会 园区管理部门访谈 产业现状 产业诊断 营销招商 重点项目 产业定位 对标分析 机遇与挑战 项目思路 示例：以集成电路制造产业为例 研究内容： 对标地区产业发展分析 经验借鉴 主要方法： 案例研究 产业专家座谈会 产业聚集区实地调研 产业现状 产业诊断 营销招商 重点项目 产业定位 对标分析 机遇与挑战 对标分析： 上海：谋求产业链均衡发展 北京：瞄准高端产业实现发展 无锡：通过引进重大项目实现产业发展 深圳：依靠本地市场带动产业发展 借鉴意义： 从当地实际出发是产业发展壮大的基本保障 充分利用市场需求拉动是各先进地区激发产业活力的温床 重大项目带动是各先进地区壮大产业规模的关键举措 项目思路 加权评估 大 小 变量重要程度 小 中 大 产业吸引力 产业链延伸 及价值 进入壁垒与 竞争程度 PEST环境 及趋势 市场趋势规 模及增长 资本流向 及趋势 生命周期 及成熟度 行业盈利水 平与发展 其他变量 及趋势 现有产业 新兴产业 产业吸引力评估 主要内容： 根据产业定位方法的系统分析，结合产业链“金字塔”的特性，以及XX地区特色资源，确定高新区先