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. . v 效劳质量保障措施 总那么 效劳质量是企业的生存命脉，平安生产关系到了企业的存亡，为了加强机动车和驾驶员的平安管理,消除各种隐患,防止行车事故的发生,提高运输的经济效益和社会效益。根据本公司的运输工作实际情况,制定本制度。本公司属下各运输平安管理部门及所有从事道路货物运输人员都必须严格遵守本制度。 第一章岗位职责 一、管理机构及工作职责 公司平安生产第一负责人是****x，职务总经理，主要工作职责是： 1、宣传和贯彻政府公布的平安法规、条例、规定,组织各项活动、技术培训。 2、根据上级要求和企业实际制订的平安工作方案和有关管理措施，修订本公司平安管理规章制度和平安考核标准并负责组织实施。 3、组织召开平安会议,总结、分析各阶段的平安生产情况,并针对存在问题制定相应的防X措施。 第二负责人 ****x，职务平安科科长，主要工作职责是： 1、布置和检查公司各部门工作人员的平安学习。 2、负责驾驶员的平安考核、培训及平安奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。 3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。 4、培训驾驶员掌握汽车根本原理,及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力。 驾驶员的岗位职责: 1、遵守交通法规和操作程序,抵抗违章行为,维护交通秩序,确保平安行车。 2、积极参加各项学习活动,提高平安行车意识和技术水平。 3、严格执行公司平安管理规章制度,遵守劳动纪律,服从指挥,按时、按质完成运输任务。 4、遵守车辆管理和保修制度,自觉做好车辆三清例保工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。 5、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术，学习先进经历，掌握行车规律。 6、服从平安管理人员的指挥和检查，承受上级布置的有关任务和培训。 第二章效劳规X和效劳质量事故处理制度 货物运输的流程： 一、货物装载: 1、货物要堆码整齐，捆扎结实，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运输全过程平安。 2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。 3、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必须严密绑扎结实，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。 二、货物运输： 1、在运货过程中严格遵守交通规那么，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的平安，防止货物在运输过程中发生散落或丧失的情况。 2、行车过程中注意行车平安，文明礼让，防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。 三、货物卸载 1、当到达货物的目的地时，观察和选择最正确的停车位置。 2、当车辆停稳熄火前方可卸货。 3、卸货时注意货车周围的行人平安。 4、与收货人〔收货单位〕核对货物后返回。 应急预案及事故处理 一、发生交通事故后、肇事驾驶员应迅速报告交警部门和公司负责人，在处理机关人员未到达前,应主动做好事故后果的抢救工作及保护好现场。 二、公司负责人接到事故信息后应立即派员前往现场协助处理。对重大事故还要会同公司其他负责人做好善后工作。 三、肇事驾驶员在处理事故现场后在四十八小时内应写出书面检查报送公司相关负责人。 四、对肇事驾驶员应根据其事故性质、责任和认识、表现,按照有关规定给予批评、警告、吊证及追究赔偿等处理。 平安生产监视检查制度 1、出车前和收车后要对车辆进展全面检查，检查X围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。 2、驾驶员对车辆做定期保养，并送到专业维修中心〔厂〕做定期维护。 3、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间，防止疲劳驾驶。 4、定期抽查驾驶员对交通法规、法那么的掌握度，对检查不合格的人员加强培训。 5、定期跟车送货，了解驾驶员在货物运输过程中的操作情况。 驾驶员和车辆平安生产管理制度 〔一)驾驶员的管理 1、将驾驶员信息登记在册，检查驾驶员证件的真实性。 2、定期检查驾驶员的相关驾驶证件，确保证件做定期审验。 3、定期与驾驶员进展座谈，了解情况。 4、结实树立驾驶员平安生产、平安驾驶的思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不酒后开车、不超载、不超速。 〔二〕车辆管理 1、将每辆车的信息登记在册。 2、定期做车辆的维护: 〔1〕车辆维护的原现和消除故障、隐患,防止车辆早期损坏。 〔2〕车辆维护的方式。车辆维护作业,包括清洁、检查、补给、润滑、紧圆、调整等,除主要总成发生故障必须解体时,不得对其进展解体。〔3〕车辆维护的类别及作业X围。车辆的维护分为日常维护、一级维护、二级维护等。维护主要作业X围如下那么。车辆维护应贯彻预防为主、强制维护的原那么。保持车