11文管谢洪浩：“一线传媒”项目策划展示.pptxVIP

“一线传媒”工作室 项目投资与策划案 谢洪浩 2011级文化产业管理（201100080094）第一章 项目背景; 传媒业是一种特殊的行业，和一般文化产业门类相比，具有相对垄断性、良好的增值性和独特的盈利模式。 中国传媒业总体上正呈现出良好发展势头，目前，中国与世界传媒产业一样，正面临着一场深刻的变革，数字化转型与商业模式创新开始成为世界范围内传媒产业发展的主题。 ;二、学校现状;（二）视频录制需求潜力大;三、工作室已成雏形;（三）学校尚无先例;第二章 项目概况;四、项目规划 　　“一线传媒”工作室项目，规划工作室面积50平方米，摄影摄像专业器材和设备若干，用于视频采集和制作的专业设备若干。 　　“一线传媒”工作室的业务范围为承接山东大学校内各级别的文艺晚会、文体比赛、音乐会和学术会议等活动的全程拍摄与剪辑制作工作；承接山东大学校内各级组织的宣传片设计、拍摄与制作工作；承接山东大学校内各级组织的微电影编导、拍摄于制作工作；承接各类组织和个人的写真拍摄与制作工作。 　　 五、投资规模 项目总投资12.8万元。 六、资金筹措 “一线传媒”工作室市场化运营初期，将通过成员自己投资、学校资金赞助、银行贷款和社会企业支持四种途径来筹集资金。; 七、核心竞争力 直接满足校内市场需求，具有先行性和开创性。 　　 学生创业组织，成本低，效率高，创意无限。;八、基本运作思路;第三章 必要性分析;三、社会效益 在山东大学建设世界一流大学的进程中，无论是学生个人还是学生组织亦或是学校机构都付出了巨大的努力，各种活动的开展都是百年山大薪火相传的真实载体，进行影像资料的记录工作为后世做好资料保存工作十分必要。 四、文化效益 “ 一线传媒”工作室作为一个校园传媒机构，将承接拍摄一些学术讲座活动，制作出的视频可供校内老师、学生间的交流使用，让学术活动的影响范围更广。 同时，“一线传媒”工作室也会接拍大量的学生文体活动，我们的工作将为这些文体活动保留下珍贵的视频资料，使作品逐渐拥有历史价值。 另外，本工作室也承接微电影、写真集的拍摄与制作业务，这将进一步丰富山东大学学生的课余生活，为山东大学的校园文化增添色彩。 ;第四章 市场分析;二、市场容量及供需现状分析与预测;第五章 SWOT分析; 二、弱势(W)分析 1.“一线传媒”工作室项目的所需设备价格昂贵，增加项目实施难度； 2.“一线传媒”工作室项目校园认可还需市场检验，具有一定风险。; 四、威胁(T)分析 1.“一线传媒”工作室项目业务较为简单，具备可复制性； 2.“一线传媒”工作室项目还需市场检验，具有一定风险； 3.成员非专业团队，也非固定职业者，工作室长期生存面临挑战。;第六章 项目规划;二、项目定位;三、规划思路;（三）微电影承接制作 针对学生组织或者个人的需求进行微电影创作，并积极参加微电影比赛，角逐奖项，提升知名度。 （四）校园创意写真 以校园地标建筑和各校区不同的文化景致为背景进行校园创意写真接拍。 （五）宣传片制作 针对不同组织如学生组织和协会的需求制作相关宣传片，针对学校每年招生宣传进行学校宣传片制作。 ;（六）特辑视频制作 以校园文化为载体，把热点新闻、山大日记等栏目视频化，创作贴近师生接地气的作品，增强工作室影响力。 （七）工作室网站建设规划 随着工作室的成熟运作，可考虑建设相关网站进行视频投放和产业化运作，如寻找商家合作，进行植入性广告或者广告片制作。 ;第七章 项目发展战略;三、市场营销策略;（三）渠道策略 　　形成一个集拍摄、制作及发行并最终为客户接受的渠道产业链。 （四）宣传策略 　　1.积极利用海报招贴宣传和营造气氛。 　　2.视频开头和结尾贴片宣传。 　　3.利用校内广播和网络进行宣传。 　　4.开展相关技术培训和成果展示沙龙。 　　5.重视人际宣传;（五）整合传播策略与措施 利用校内报纸、广播、网络、路边标牌以及在食堂、水房等地进行宣传。还可以直接把工作室相关的新闻稿寄给校园新闻机构和新闻发布单位；去每幢宿舍楼扫楼宣传，学校每个机构和每个学院派送名片，并聘请指导老师。 （六）网络营销策略 除利用校内网络广告宣传外，重点做好以下工作：一是建设“一线传媒”工作室的网站，网站的建设要具备创意；二是拍摄宣传微电影，利用人人网、新浪微博、优酷网、土豆网等进行宣传。 （七）客