第六章旅游企业防御战略.pptVIP

第一节 转变战略 洗手池和沐浴共用一个水龙头 第三十一页，共六十二页。 第一节 转变战略 锦江之星建筑一般只有三四层 第三十二页，共六十二页。 第二节 撤退战略 战略“撤退”是旅游企业战略转型过程中需要经常涉及的一个重要课题，是调整旅游企业未来发展重点和方向的关键战略活动。 第三十三页，共六十二页。 第二节 撤退战略 一、放弃战略 （一）概念 放弃战略是指将旅游企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营。这个部门可以是一个经营单位，一条生产线或者一个事业部。 第三十四页，共六十二页。 第二节 撤退战略 （二）实施目标 放弃战略的目标是清理、变卖某些战略业务单位，以便把有限的资源用于经营效益较高的业务，从而增加盈利。这种战略特别适用于那些没有前途或妨碍企业增加盈利的问题类业务。 第三十五页，共六十二页。 第二节 撤退战略 有限的资源决定有限的能力，旅游企业在考虑是否选择放弃战略时顺从三个有利于： A.有利于资源配置 B.有利于增强核心竞争力 C.有利于企业的可持续发展 第三十六页，共六十二页。 第二节 撤退战略 （三）实施阻力与解决办法 实施阻力 结构上或经济上的阻力，即一个旅游企业的技术特征及其固定和流动资产妨碍其退出，例如一些专用性强的固定资产很难出售。 公司战略上的阻力。如果准备放弃的业务与企业的其他业务有较强的联