数据管理过程与成功的数据质量的核心原则.pdfVIP

Trillium Software KS LEONG Trillium Software July 2017 议程 ▪ 数据管理过程如何引领我们走向好的数据质量（及反之） –为什么 • 数据必须通过有效的管理过程成为有价值的数据资产 –做什么 • 数据质量的维度、操作页面及新的东西 –谁来做 • 定义、制定政策、补漏 –怎么做 • 达到好的数据质量的步骤 数据管理过程与成功的数据质量的核心原则 这些核心原则对企业高层领导层强调了 数据（内容）的所属权的重要性！ 数据必须须作为 战略资产来管理 数据 是策略及C级别讨论的一部分 正式的数据管理过程项目已经就位 数据质量问题 须拥有数据且有 被解决之后， 数据管理员 需首席数据管理官或类似职位 须修复数据 数据质量 需要额外的领导支持和资金支持，及对 数据管理活动及过程的理解。 必须持续不断地监 数据管理员必须 推动对数据持续不断的理解及使用 控数据质量 制定政策 3 Syncsort Confidential and Proprietary - do not copy or distribute 为什么：数据必须经过管理成为有价值的数据资产 好的数据质量需要围绕管理数据定义 和生产的稳定的纪律 “您不能再将数据质量 的问题归咎于IT人员。” 数据管理过程的好坏与数据质量的好 坏之间的关系，显而易见 首席执行官，大型金融服务企业，部 – 如果您无法测量、监控并修正 门副总裁 数据，那么客户如何能建立对 这些数据的信任呢？ 4 Syncsort Confidential and Proprietary - do not copy or distribute 做什么：将数据质量构建到数据管理实践中的准则 指定数据管理员 识别关键的数据元素（不是十个、上百个，也并非上千个） 保证这些数据元素定义是被认同的（被赞同）并且可被访问 确保数据定义与一个存储位置及概要文件名（schema）相关联 明晰数据质量政策和测量（规则、阈值等） 按照设立的数据质量政策来实施数据质量监测 构建一个数据质量仪表板去测量数据质量 如果测量失败，则交由指定的数据管理员进行数据修正